大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革策略探究

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革策略探究大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革策略探究人力資源管理；存在問(wèn)題；變革策略；大數(shù)據(jù)時(shí)代；必要性當(dāng)前高速發(fā)達(dá)社會(huì)的信息急劇增長(zhǎng)，在我國(guó)的日常生活及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中被多種復(fù)雜多樣的信息所包圍，一方面實(shí)現(xiàn)了日常生活及生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的極大豐富，另一方面還促進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代相關(guān)概念的生成。在大數(shù)據(jù)時(shí)代推進(jìn)過(guò)程中，其表現(xiàn)的多種特征改變了企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，對(duì)企業(yè)員工工作方式及部署戰(zhàn)略決策思維產(chǎn)生了直接影響。作為企業(yè)管理中十分關(guān)

2、鍵的組成部分，人力資源管理對(duì)企業(yè)的現(xiàn)期運(yùn)營(yíng)狀況及未來(lái)發(fā)展形勢(shì)均產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。人力資源管理能夠促進(jìn)企業(yè)投資成本的降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的有效優(yōu)化，所以企業(yè)必須抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇，在此背景下實(shí)現(xiàn)自身人力資源管理的變革，促進(jìn)更加完善更加合理的人力資源管理體系的構(gòu)建，從而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。一、企業(yè)人力資源管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代下變革的必要性1.有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升顧客需求及產(chǎn)品更新在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)生了極大變化，并且市場(chǎng)

3、信息也在潛移默化中產(chǎn)生了轉(zhuǎn)變。基于此，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)想要占據(jù)一席之地并實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，必須要有效、切實(shí)地抓住市場(chǎng)發(fā)展命脈，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向給予全面充分的掌握，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的顯著提升。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，若企業(yè)擁有了行業(yè)頂尖人才，可以說(shuō)就占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，并且能夠確保自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)良好的消費(fèi)市大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需求相適應(yīng)，并且未能夠有效推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，甚至沿用的傳統(tǒng)落后管理理念對(duì)企業(yè)良好發(fā)展產(chǎn)生

4、了阻礙。若企業(yè)未能夠從大數(shù)據(jù)時(shí)代中獲得人力資源管理的理念啟示，將會(huì)制約企業(yè)人力資源的配置與管理，并不能促進(jìn)企業(yè)得到優(yōu)化創(chuàng)新與進(jìn)一步發(fā)展。2.缺乏健全的評(píng)價(jià)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制企業(yè)管理人員在企業(yè)充分了解大數(shù)據(jù)時(shí)代表現(xiàn)特征的基礎(chǔ)上，對(duì)獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)機(jī)制的建立給予了高度重視，正確認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)機(jī)制能夠激發(fā)工作人員工作熱情及工作積極性的重要作用。但是由于企業(yè)管理人員未能深入而全面的了解信息內(nèi)容，只是簡(jiǎn)單的照搬或者借鑒其他企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)理念，

5、沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際結(jié)合自身情況進(jìn)行針對(duì)性的合理改變，從而使用的管理資源會(huì)造成企業(yè)財(cái)力、物理及人力的直接浪費(fèi)，并不利于企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。3.企業(yè)人力資源管理難度的增大因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展在大數(shù)據(jù)時(shí)代下迎來(lái)了更多挑戰(zhàn)，并且對(duì)人才質(zhì)量及綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，要求企業(yè)人才培養(yǎng)速度的提升，并要求能夠在企業(yè)各管理環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮出人力資源的積極作用并推動(dòng)企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展造成企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中人才之間的爭(zhēng)奪成為占領(lǐng)市場(chǎng)制