廣東地區(qū)企業(yè)組織文化及其對(duì)企業(yè)效能影響的探討.pdf

1、　　組織文化是企業(yè)管理領(lǐng)域的一個(gè)重要熱點(diǎn)課題，主要集中于組織文化的結(jié)構(gòu)及組織文化對(duì)企業(yè)的作用和影響的研究。這樣的研究結(jié)果有利于企業(yè)采取相應(yīng)的措施改善組織文化水平，提高企業(yè)效能。
　　本研究運(yùn)用深度訪談、問卷分析等方法探討了企業(yè)的組織文化的結(jié)構(gòu)、影響因素以及組織文化和企業(yè)效能的關(guān)系。在數(shù)據(jù)處理上，采用了探索性因素分析、單因素方差分析、相關(guān)分析和回歸分析等方法。
　　整個(gè)研究主要由三部分組成：首先，通過問卷調(diào)查、因素分析等測(cè)量學(xué)

2、和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理構(gòu)建了企業(yè)組織文化問卷。結(jié)果顯示，中國企業(yè)組織文化是一個(gè)多維結(jié)構(gòu)，提出了組織文化的八因素模型：目標(biāo)與愿景、客戶導(dǎo)向、典范、一致性、員工導(dǎo)向、組織的學(xué)習(xí)、合作和整合、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向。其次，分析了部分因素對(duì)企業(yè)組織文化的影響作用，這些影響因素包括企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)成立時(shí)間、企業(yè)規(guī)模。再次，探討了組織文化和企業(yè)效能的關(guān)系。結(jié)果顯示，組織文化各因素與七個(gè)企業(yè)效能指標(biāo)都有著顯著的相關(guān)，不同的效能指標(biāo)可以由一定的組織文化因素來預(yù)測(cè)。最后提出了七點(diǎn)