福田企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)研究20040626

1、福田企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)研究公司類型與戰(zhàn)略管理模式的標(biāo)桿研究福田企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)研究（待完成）,,,四種公司類型的戰(zhàn)略管理模式的選擇,四種公司類型四種戰(zhàn)略管理模式不同公司類型的戰(zhàn)略管理模式匹配的思考國內(nèi)知名公司戰(zhàn)略管理模式介紹福田公司戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀和未來設(shè)想需進(jìn)一步開展的工作,,,四種公司類型,金融產(chǎn)業(yè)作為特殊產(chǎn)業(yè)，一般產(chǎn)業(yè)作為實體產(chǎn)業(yè)，從這個意義上，我們把公司分為以下四種類型：,華為戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,華為公司,產(chǎn)品型事業(yè)部,產(chǎn)

2、品型事業(yè)部,服務(wù)型事業(yè)部,地區(qū)公司1,注：華為公司致力于成為中國最大的電信設(shè)備制造商，其基本組織結(jié)構(gòu)是一種二維結(jié)構(gòu)：按戰(zhàn)略性事業(yè)劃分的事業(yè)部和按地區(qū)劃分的地區(qū)公司。事業(yè)部在公司規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)承擔(dān)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和用戶服務(wù)的職責(zé)；地區(qū)公司在公司規(guī)定的區(qū)域市場內(nèi)有效利用公司的資源開展經(jīng)營。事業(yè)部和地區(qū)公司均為利潤中心，承擔(dān)實際利潤責(zé)任。,地區(qū)公司2,¨¨,地區(qū)公司n,戰(zhàn)略運營型,TCL戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,注：TCL致力于在多

3、媒體顯示終端和移動信息終端兩大領(lǐng)域建立國際競爭力，在家用電器、信息和電工照明三大領(lǐng)域建立國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢，其基本組織結(jié)構(gòu)是按照產(chǎn)品大類組建的事業(yè)本部。,TCL集團,運營控制型,戰(zhàn)略控制型,海爾戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,注：對海爾的理解是基于資料整理和推測，可能有爭議,德隆戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,德隆國際,戰(zhàn)略型投資單位,財務(wù)型投資單位,沈陽合金,戰(zhàn)略設(shè)計型,風(fēng)險型投資單位,湘火炬,新疆屯河,天山股份,¨¨,明斯克航母,云南德隆,新疆農(nóng)牧業(yè),金

4、新信托,¨¨,廣告業(yè),旅游業(yè),中醫(yī)藥,¨¨,,,,,,,,,,,,關(guān)于德隆組織結(jié)構(gòu),,,人力資源部,,,,,,,公司,,,董事會,,,,監(jiān)事會,,,任命報酬委員會,,,,,,,執(zhí)行總裁,,,,,,,,,國際部,,,投資管理部,,,,,,,,財務(wù)管理部,,,,行政部,,,,,,,,,,,,,,,,內(nèi)部審計部,法律部,,機電設(shè)備,,戰(zhàn)略部,,,,,,汽車零配件,食品,水泥,戰(zhàn)略發(fā)展,,,,關(guān)于德隆

5、核心控股,,,,,,,,沈陽合金,,湘火炬,錢江,,Murray,,MAT,金融服務(wù),,金新信托,,德恒證券,,恒信證券,,伊斯蘭信托,,深圳發(fā)展銀行,,新世紀(jì)租賃,,東方人壽保險,,南京國際信托,,文化娛樂,,深圳明思克航母,,中國旅行社,,中國青年旅行社,,喜洋洋文化,,JJ Disco,,北京國武體育,,新疆屯河,,匯源果汁,,其它,,天山集團,,德農(nóng)種業(yè),,重慶實業(yè),,新疆德隆,,中企產(chǎn)業(yè)研究,中企資產(chǎn)管理公司,,,國內(nèi)上市公司

6、,國內(nèi)非上市公司,,,機電設(shè)備,海外非上市公司,,食品,,,即將并購企業(yè),,,關(guān)于德隆核心產(chǎn)業(yè),,,,金融服務(wù),信托投資 生命保險和財產(chǎn)保險 金融租賃 證券經(jīng)紀(jì)和承銷 商業(yè)銀行,,消費者產(chǎn)品,番茄醬 果汁 食糖,,制造行業(yè),園林工具 汽車零配件 重型卡車 電動工具,其它,建筑材料 文化娛樂 旅游 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 紡織,,中信戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,中國中信集團公司,中信金融控股公司,境內(nèi)實業(yè)子公司,中信實業(yè)銀行1987,境外

7、實業(yè)子公司,中信證券1995,中信長盛基金1999,中信資產(chǎn)管理,¨¨,中信機電制造公司,中信重型機械公司,中信汽車公司,中信房地產(chǎn)公司,¨¨,中信香港公司,中信澳大利亞公司,中信美國鋼鐵公司,¨¨,,,,,,,,,,,戰(zhàn)略設(shè)計型,中信戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,不同公司有不同戰(zhàn)略管理模式，其差別主要取決于戰(zhàn)略管理的相關(guān)職能在總部和分部的分配，而這種戰(zhàn)略管理職能職責(zé)的分配又取決于總部戰(zhàn)略管理

8、的監(jiān)控要素和總部戰(zhàn)略主要要解決的問題。,四種戰(zhàn)略管理模式,四種公司類型戰(zhàn)略管理的特征,產(chǎn)業(yè)運營公司,產(chǎn)業(yè)集團公司,產(chǎn)業(yè)控股公司,產(chǎn)融結(jié)合控股公司,戰(zhàn)略運營,戰(zhàn)略運營,戰(zhàn)略控制,,戰(zhàn)略控制,戰(zhàn)略設(shè)計,,戰(zhàn)略設(shè)計,,戰(zhàn)略運營型,運營控制型,戰(zhàn)略控制型,戰(zhàn)略設(shè)計型,,,戰(zhàn)略管理模式,公司類型,總部承擔(dān)的戰(zhàn)略職能,戰(zhàn)略控制,戰(zhàn)略設(shè)計,戰(zhàn)略設(shè)計,日常經(jīng)營,,,,隨著公司類型的不同，總部戰(zhàn)略管理職能著眼點和出發(fā)點完全不同，所以其包含不同

9、的監(jiān)控要素這從根本上決定可戰(zhàn)略管理類型的不同。主要有以下四種類型：產(chǎn)融結(jié)合控股公司：戰(zhàn)略管理著眼于資本經(jīng)營來實現(xiàn)，包含的要素主要是資本經(jīng)營產(chǎn)業(yè)控股公司：戰(zhàn)略管理著眼于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營來實現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)集團公司：戰(zhàn)略管理著眼于產(chǎn)品經(jīng)營來實現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)運營公司：戰(zhàn)略管理著眼于日常運營來實現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營和日常運營,戰(zhàn)略管理監(jiān)控要素,基于以上