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文檔簡介
1、0項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、履行本項(xiàng)目部與云南建投集團(tuán)大項(xiàng)目簽定的工程合同所承諾的職責(zé),執(zhí)行落實(shí)指揮部頒發(fā)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》。二、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu),編制落實(shí)本項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)各部門的考核。三、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度第一責(zé)任人,組織制定本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,安全生產(chǎn)管理體系,生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)機(jī)制。四、主持本項(xiàng)目部的全面工作,檢查和督促各部門、崗位工作,協(xié)調(diào)各部門之間的工
2、作。五、主持召開本項(xiàng)目部辦公會(huì)議、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,質(zhì)量、安全例會(huì)。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣?、村民關(guān)系。七、負(fù)責(zé)貫徹SO9001質(zhì)量管理體系文件在本項(xiàng)目部的貫徹落實(shí),確保完成本項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。八、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工地的成本控制,審批工程對(duì)外分包及材料采購合同,負(fù)責(zé)合格分包商、供應(yīng)商的審核。九、定期召開工程成本分析會(huì)議,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。十、落實(shí)集團(tuán)、公司、業(yè)主各項(xiàng)規(guī)定,按要求定期以書面向集團(tuán)、公司、業(yè)主匯報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)、計(jì)劃完成情況,接受
3、集團(tuán)、公司、業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)。十一、參加業(yè)主、監(jiān)理召開的例會(huì),參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主、監(jiān)理組織的質(zhì)量、安全各項(xiàng)檢查活動(dòng),督促各部門認(rèn)真做好各項(xiàng)整改工作。十二、組織接受內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核。十三、審批工程計(jì)量、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。2十七、對(duì)有特殊技術(shù)要求的工序做好技術(shù)保障工作,使之不應(yīng)因技術(shù)問題而使質(zhì)量達(dá)不到要求。十八、認(rèn)真主持本項(xiàng)目部各檢測工作,保證每個(gè)項(xiàng)目工程具有完整的質(zhì)量保證資料,認(rèn)真主持工程竣工驗(yàn)收和工程竣工資料的編制工作,負(fù)
4、責(zé)工程竣工技術(shù)資料歸檔管理工作。工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部崗位職責(zé)一、在本項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)做好施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制、校對(duì)、審核工作,做到完整、正確、統(tǒng)一,做好技術(shù)交底。二、編制本項(xiàng)目部實(shí)施技術(shù)組織措施,并在執(zhí)行過程中,按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修正。三、制訂本項(xiàng)目部工程各工序施工工藝和實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃,明確其技術(shù)保證、質(zhì)量保證要求。四、編制本項(xiàng)目部年度、季度、月度施工計(jì)劃,配合材料部門搞好材料計(jì)劃,做好驗(yàn)工計(jì)價(jià),協(xié)助項(xiàng)
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