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1、近年來,隨著全球并購(M&A)活動(dòng)的頻繁發(fā)生,并購理論與實(shí)踐越來越被人們所關(guān)注,并購在企業(yè)改革重組、資源重新配置方面得到普遍應(yīng)用,成為一種頗受歡迎的企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的管理模式。隨著并購理論的不斷發(fā)展和并購實(shí)踐的不斷深入,為了保證中國(guó)上市公司并購健康發(fā)展,正確分析與評(píng)價(jià)中國(guó)上市公司并購,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題,進(jìn)而提出解決對(duì)策,發(fā)揮其在國(guó)企改革中的作用,已成為一個(gè)非常重要的課題。本文的目的是通過對(duì)中國(guó)上市公司并購的分析,解決中國(guó)上市公司并購中出現(xiàn)
2、的一些問題,探索中國(guó)上市公司并購整合的途徑、并購風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施等,以使中國(guó)上市公司的并購水平再上一個(gè)新臺(tái)階。 本文基于國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的并購理論和實(shí)踐,吸收借鑒國(guó)內(nèi)外近年來對(duì)并購的研究成果,闡述了并購的內(nèi)涵、分類、目標(biāo)公司的選擇、評(píng)價(jià)、資本結(jié)構(gòu)理論、換股比例等理論。運(yùn)用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法和換股比例確定法評(píng)價(jià)目標(biāo)公司;運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際法、對(duì)比分析法,結(jié)合中國(guó)實(shí)際,對(duì)中國(guó)上市公司并購的特點(diǎn)、并購的歷程、并購的動(dòng)因、并購的整合、并購的風(fēng)險(xiǎn)、并購
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