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文檔簡(jiǎn)介
1、目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于加速發(fā)展階段,國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能的急劇膨脹使鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,下游客戶對(duì)卷板制品的需求越來(lái)越多樣化、個(gè)性化,同時(shí)要求JIT配送、VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)以及優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后全程服務(wù);同時(shí),中國(guó)鋼鐵行業(yè)的致命弊端(產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)集中度高以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡等)使鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本居高不下。如何在新的市場(chǎng)形式下建立高效的鋼鐵供應(yīng)鏈以取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為每一個(gè)鋼鐵企業(yè)重點(diǎn)研究的戰(zhàn)略課題。
本文以建立
2、完整的營(yíng)銷物流系統(tǒng)和最佳的營(yíng)銷物流成本為研究目的,以四川省龍威鋼鐵制品有限公司的卷板制品營(yíng)銷物流系統(tǒng)――卷板制品加工配送服務(wù)中心(SCPD)為研究對(duì)象,在總結(jié)國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)營(yíng)銷物流實(shí)踐的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的科學(xué)理論分析了龍威公司營(yíng)銷物流系統(tǒng)中存在的問(wèn)題并給出了相應(yīng)的解決措施,進(jìn)而就龍威公司SCPD的戰(zhàn)略定位、發(fā)展模式、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、客戶服務(wù)與支持以及物流的信息化平臺(tái)等內(nèi)容進(jìn)行了不同層面的研究,并利用建立模型的方法就龍
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