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1、藥品第三終端營銷技巧匯總—市場開拓,運作管理、技巧、趨勢、難題及破解一、解讀第三終端1、第三終端的含義理解特指既非大型醫(yī)院,也非城市主流連鎖藥店的藥品銷售終端,包括:城市、城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及農(nóng)村地區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)門診、民營小醫(yī)院、防疫站、計城鄉(xiāng)結(jié)合部以及農(nóng)村地區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)門診、民營小醫(yī)院、防疫站、計生站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所、中心醫(yī)院)、診所、鄉(xiāng)村個體藥店。生站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所、中心醫(yī)院)、診所、鄉(xiāng)村個體藥店。2、第三終端的市場
2、特點●第三終端營銷的產(chǎn)品無論是針劑還是其他劑型,都以普藥為主?!裰械蛢r位品牌藥為主,競爭少。如感冒藥,北京平價藥店有不下60個品種,河北地區(qū)的一些農(nóng)村診所中,只有白加黑與康必得兩個產(chǎn)品?!裨\所、衛(wèi)生室、藥店數(shù)量多,藥品銷量大于醫(yī)院?!袼幤凡少彾嗖粎⒓诱袠?biāo)。●藥品使用基本不受“醫(yī)保目錄”的限制?!癖M管每次采購量比較小,但消化迅速,且是現(xiàn)款交易,結(jié)算快捷,風(fēng)險小。●第三終端市場具有“點多、面廣、分散配送成本高、開發(fā)被動(主要依靠縣級醫(yī)藥公司
3、)”的特點。3、第三終端的渠道特點●網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,終端進貨渠道混亂,假藥劣藥時有出現(xiàn)。但縣級公司、一些地級公司、以及一些迅速崛起的民營快批配送型公司成為開拓農(nóng)村第三終端的主題力量?!竦谌K端盡管每次采購量比較小,但消化迅速,現(xiàn)款交易,結(jié)算快捷?!竦谌K端藥品營銷銷售工作大于市場工作,執(zhí)行性大于策略性,容易啟動,相對可控?!窠K端渠道具有半消化性質(zhì)。●第三終端大多既是經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門培訓(xùn)、審核和批準(zhǔn)的衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),也是經(jīng)當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門批準(zhǔn)的藥品
4、銷售網(wǎng)點。●渠道訂貨很大程度上取決于禮品的好壞,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。●渠道不僅完成基礎(chǔ)的物流職能,在銷售功能上也要發(fā)揮更大的作用,因為第三終端代替消費者進行采購與消費,因此在一定意義上占領(lǐng)了渠道就是占領(lǐng)了市場?!駴]有任何一個省的一家商業(yè)能夠全面覆蓋第三終端,因此企業(yè)在開拓第三終端時注定要和多家商業(yè)公司合作?!窀采w第三終端的商業(yè)公司一般都是行商,因此覆蓋半徑較大,甚至有跨區(qū)域覆蓋現(xiàn)象。比如河北的商業(yè)可以覆蓋到山西、內(nèi)蒙、山東一些區(qū)域,遼寧的
5、商業(yè)可以覆蓋吉林,山東的商業(yè)可以覆蓋蘇北,四川可以覆蓋到重慶等。4、第三終端的消費者特點:●消費者對藥品品牌反應(yīng)比較遲鈍,但消費者對品牌的忠誠度較高,持續(xù)購買一種產(chǎn)品的時間長,不易轉(zhuǎn)換品牌?!駨V告對藥品購買行動有很大影響力,尤其是央視一套影響更大?!襻t(yī)藥公司網(wǎng)上排名營銷手段●鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)、利益縣鄉(xiāng)醫(yī)院開拓手段。3、目前第三終端開拓的幾大銷管理模式●自建隊伍型:主要依靠自己的人員隊伍來做各種覆蓋第三終端的推廣工作。主要是一些品種結(jié)構(gòu)齊
6、全且適合第三終端銷售,銷售量大且主要在農(nóng)村市場的品種?!窠枇η佬停褐饕揽酷t(yī)藥商業(yè)來覆蓋,自己的隊伍主要是協(xié)助、服務(wù)好商業(yè)公司,并與商業(yè)公司聯(lián)合開展第三終端市場開拓工作?!褚揽壳佬停褐饕且恍┢账帲揽看罅魍ü?、快批公司來開拓,自己的的隊伍基本沒有,產(chǎn)品靠價格取勝?!窠柚鷤€體代理商型:各地都有一些長期和各地醫(yī)藥公司和縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作的個體代理商,他們有一些網(wǎng)絡(luò)于資金資源可以利用,企業(yè)就利用他們來開拓第三終端?!袢绻凑胀评黧w的分類
7、法,還可分成三種操作模式:●廣告拉動型:依靠全國級電視媒體(尤其是央視)的強力拉動,產(chǎn)品基本上覆蓋到所有的第三終端,一般是知名品牌產(chǎn)品?!裉幏酵苿有停阂揽靠h鎮(zhèn)鄉(xiāng)級醫(yī)院和衛(wèi)生院來推動產(chǎn)品進入第三終端,采取的方法是:“處方是媒體,醫(yī)生是廣告”?!袂劳苿有停和ㄟ^各種強力渠道返利、管控手法,讓各級商業(yè)渠道自主覆蓋,普藥尤其適合采取這種模式。三、第三終端的發(fā)展趨勢,1、介入企業(yè)將越來越多,競爭白熱化介入的企業(yè)可能多達(dá)上百家,外企、國企、民營企業(yè)
8、都在介入。2、針對第三終端訂貨會、推廣會將越來越多,第三終端會議營銷的邊際效益必將遞減●開訂貨會議的企業(yè)越來越多。今年預(yù)計全國有近3萬場次的第三終端訂貨會議。形式多種多樣,包括大篷車、小篷車、鄉(xiāng)鎮(zhèn)訂貨會議等?!衩看斡嗀浟繉⒃絹碓缴?。由于訂貨會大量增加,每次會議上第三終端客戶的訂貨量必將越來越少?!駮h攔截將愈演愈烈,由于會議數(shù)量增加,不同工商企業(yè)訂貨會競爭就成為必然,也就出現(xiàn)了會議攔截,就是你的訂貨會推廣會被其它攔截了。3、第三終端開拓
9、從內(nèi)容到模式都將會不斷創(chuàng)新可以預(yù)測的模式有:●第三終端制藥企業(yè)自配人員開拓模式。比如河北有家企業(yè)在廣西已經(jīng)配備60多人的隊伍,大力開拓第三終端?!衤?lián)合開拓模式:兩個產(chǎn)品群之間沒有競爭關(guān)系的企業(yè),必將聯(lián)合起來,開拓第三終端,這樣的開拓費用可以減半?!裥滤幫茝V模式:農(nóng)村第三終端的購買能力和產(chǎn)品價格水平必將上移。一些在城市已經(jīng)出現(xiàn)了一段時間的新特藥必將出現(xiàn)在第三終端開拓的行列中。●承包制模式:以衛(wèi)生院為主體的第三終端,其用藥的絕大部分會被一些
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