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1、1策略思維重點(diǎn)一、名詞解釋一、名詞解釋1、時機(jī)18所謂時機(jī),應(yīng)當(dāng)是格局發(fā)生重大變化的時點(diǎn)。時機(jī),是兩種狀態(tài)之間的聯(lián)系2、策略P38(也可是單選和填空)策略就是應(yīng)對當(dāng)前環(huán)境和格局的緊迫變化,以目標(biāo)為指引,充分發(fā)揮資源效力的操作方法。3、企業(yè)資源我們將一個企業(yè)能夠用于生存和發(fā)展的全部所有,統(tǒng)稱為企業(yè)資源。4、機(jī)動性地配置資源(也可作填空)機(jī)動性的配置資源就是平衡各個方面的資源配置要求,既要集中資源,形成相對的優(yōu)勢,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn),又要
2、注意資源的平衡協(xié)調(diào),關(guān)注全局的變化和長遠(yuǎn)利益的獲得。5、企業(yè)能力企業(yè)能力,是一種運(yùn)用資源的素養(yǎng)和技能。企業(yè)能力包括個人能力和組織能力。企業(yè)能力上的互補(bǔ),既要使企業(yè)中的個人能力互補(bǔ),又要求企業(yè)內(nèi)部各個部門,組織之間,以及企業(yè)與外部其他使用者之間互補(bǔ)。6、策略思維的臨時性策略思維的臨時性,要求能夠在盡快的時間里應(yīng)對環(huán)境的壓力,解除威脅;要求能夠在盡快的時間里針對問題,提出明確的解決途徑;要求在實(shí)現(xiàn)問題解決和壓力消除的同時,照顧到組織長遠(yuǎn)的利
3、益和發(fā)展。7、策略思維的主題原則策略思維的主題原則,是指策略思考過程中應(yīng)當(dāng)有一個相對明確的主題,是個主題貫穿在思考過程中,既是思考的起點(diǎn),又是思考的主線,還是解決方案的評價標(biāo)準(zhǔn)。8、性能利益,消費(fèi)者獲得的產(chǎn)品基本性能的滿足感,就是產(chǎn)品和服務(wù)的性能利益。9、財務(wù)利益,消費(fèi)者支付成本獲得的價值感,就是產(chǎn)品和服務(wù)所體現(xiàn)的財務(wù)利益。10、心理利益,指消費(fèi)者在產(chǎn)品和服務(wù)的購買、使用、收藏、處置和丟棄等過程中所獲得的心理上的快感11、企業(yè)的共有價值
4、觀是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)的員工共同形成和發(fā)展起來的。12、情境資源是由于對環(huán)境的認(rèn)定和判斷帶來的資源。3戰(zhàn)略可以分為三種,意愿的戰(zhàn)略、應(yīng)急的戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略。(也可作單選)P113、引起格局變化的,主要是兩類因素:一是力量的消長,二是趨勢發(fā)展。4、集中資源于決定性的關(guān)鍵性的產(chǎn)品、關(guān)鍵性的過程,求得在關(guān)鍵五一節(jié)的突破,而不是花有限的資源得到四面開花,是策略第一個意義上的集中。(也可作單選)5、集中資源在策略上的另一個意義,就是集中資源于關(guān)鍵性
5、的時間。(也可作單選)6、策略的溝通有兩種形式,一種是正式的溝通,另一種就是非正式的溝通。7、策略經(jīng)營的企業(yè)組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為通過知識與能力、情感與態(tài)度、思維方式和策略洞察力四個方面來表現(xiàn)。8、企業(yè)外部環(huán)境分析要從三個方面或者三個層次來進(jìn)行,即總體環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析。9、資源配置的效率,體現(xiàn)了企業(yè)的能力,而資源配置的方式,則體現(xiàn)了組織的尤其是企業(yè)家的智慧。(也可作單選)三、單選三、單選1、在策略時代,決定企業(yè)成敗
6、的關(guān)鍵不是企業(yè)規(guī)模,也不是企業(yè)資源擁有量,而是組織的靈活性、組織反應(yīng)的靈活性和組織資源配置的靈活性。2、在全球范圍內(nèi),最先提出企業(yè)策略并且仍然被引用的,是企業(yè)戰(zhàn)略的先驅(qū)人物:安東尼(R.N.Anthony)、安索夫(H.I.Ansoff)和安德魯斯(K.R.rews)。3、真正立于企業(yè)經(jīng)營實(shí)際,綜合各家,對戰(zhàn)略進(jìn)行批判后明確戰(zhàn)略內(nèi)涵并在實(shí)踐意義上與我們的思路相近的,是被《追求卓越》的作者湯姆?彼得斯稱為“世界上第一位管理思想家”的加拿大
7、麥吉爾大學(xué)的亨利?明茨伯格。(兩個單選)4、評價一個行動或者一個方案是否是策略的,或者是否是一個良好的策略,一個重要的標(biāo)準(zhǔn),就是看它是否有明確的目標(biāo)指引。(也可做填空)P365、無形資產(chǎn)包括:如品牌、合同、契約等都有一定的使用范圍的使用周期,是不可再生的。6、在20世紀(jì)80年代,美國人阿爾溫?托夫勒出版了一部叫《第三次浪潮》的書,書中對未來技術(shù)發(fā)展進(jìn)行了展望,預(yù)示信息時代即將來臨。7、從市場營銷的角度講,有效的市場營銷應(yīng)當(dāng)以一個必要的前
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