監(jiān)理服務(wù)方案

1、監(jiān)理服務(wù)方案第1節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)1、完成合同約定的監(jiān)理目標(biāo)。對本工程進(jìn)行目標(biāo)動態(tài)控制，實現(xiàn)業(yè)主在工程施工合同中確定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和造價目標(biāo)，贏得顧客的信任和滿意。2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范并達(dá)到建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、工期目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的進(jìn)展，實現(xiàn)施工合同約定的180日歷天工期目標(biāo)。4、投資控制目標(biāo)：以簽訂的工程承包合同中的工程投

2、資額為造價控制的基本目標(biāo)，以合同為依據(jù)，嚴(yán)格遵守工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證程序，以事前控制為主，合理處理索賠，盡最大可能減少索賠事件的發(fā)生，確保業(yè)主造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。5、安全目標(biāo)：執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》。堅決杜絕重大事故，減少一般安全事故并滿足現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)安全管理的規(guī)范及規(guī)定。建議在簽訂施工合同文件時，約定的安全管理目標(biāo)要具體明確，如無重大傷亡事故、爭創(chuàng)文明工地。6、合

3、同與信息管理目標(biāo)：運用現(xiàn)代管理模式，建立監(jiān)理信息計算機(jī)管理輔助系統(tǒng)，收集、整理、存儲、分析、篩選和傳遞工程信息，確保信息溝通渠道暢通，保證參建各方能夠準(zhǔn)確、及時的獲取所需的信息。7、文明施工目標(biāo)：環(huán)保、文明施工必須滿足《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理文件》的要求；必須符合《蘇州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；確保實現(xiàn)安全環(huán)保文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。第二節(jié)監(jiān)理工作總體方案1、制定總目標(biāo)和分目標(biāo)根據(jù)本工程的要求編制總目標(biāo)，為全面實

4、現(xiàn)工程建設(shè)功能要求，實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、投資、安全等要求。2、建立和完善施工現(xiàn)場各種管理體系和保證體系施工現(xiàn)場必須強(qiáng)化管理、規(guī)范管理。總承包單位必須建立健全包括分包單位在內(nèi)的質(zhì)量管理、工期和進(jìn)度管理，安全管理等方面的管理體系和保證體系、保證措施，其中組織機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)是最關(guān)鍵的，工作制度的建立和落實，各種措施的落實是目標(biāo)實現(xiàn)的保證，監(jiān)理單位必須不斷的監(jiān)督并加強(qiáng)協(xié)調(diào)。3、強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場各種管理的程序化、規(guī)范化，保證工作的有序進(jìn)行監(jiān)理部對現(xiàn)場

5、的管理要做到程序化，使施按照各種規(guī)定的程序進(jìn)行，如原材料進(jìn)場報驗程序、施工質(zhì)量的控制程序、工程洽商的簽認(rèn)程序、施工進(jìn)度的編制審批程序等，只有這樣才可以避免管理的混亂狀態(tài)。4、強(qiáng)調(diào)重視施工部署，施工方案的合理性、先進(jìn)性及操作性監(jiān)理部應(yīng)非常重視審核承包單位的施工部署（包括施工組織設(shè)計）施工方案的合理性，方案應(yīng)結(jié)合工程特點、工程情況，應(yīng)具有很強(qiáng)的針對性；應(yīng)盡量采（12）信息資料員進(jìn)行信息、檔案管理；（13）總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)工作；