監(jiān)理方案

1、萬林二號院工程監(jiān)理方案工程項目：監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：建設單位：一工程概況1工程名稱：2工程建設地點：3工程建設規(guī)模：建筑面積m24工程概算：萬元5資金來源（政府國家機關集體私有）：工程設計文件和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部施工內容，即本工程施工階段的質量、進度、投資的全過程控制，包括工程建設合同的管理和協(xié)助施工過程中各有關單位的關系。三、監(jiān)理工作內容根據監(jiān)理的工程范圍及業(yè)主的要求，我公司提供的監(jiān)理服務內容主要包括施工階段的質

2、量、進度控制和投資控制，并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調，盡可能為業(yè)主提供完善、優(yōu)質的監(jiān)理服務，內容分述如下：1.質量控制方面10)督促總承包單位健全現場質量管理制度，包括現場會議制度、質量檢查制度、質量統(tǒng)計制度、質量事故報告及處理制度等。11)組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質量要求標準。12)對于與工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核施工單位提交的技術說明書或實測報告，不能保證工程質量要求的不得在工程

3、中使用。13)把好開工關，需經監(jiān)理工程師對各項準備工作檢查、批準并發(fā)布開工令后，工程方能動工；停工后，也需下達復工令后工程方能復工。(2)質量的事中控制1)督促檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。2)督促施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入受控制狀態(tài)，并及時審核驗收施工單位提交的質量統(tǒng)計分析資料和管理圖表。3)嚴格工序間交接檢查.重要工序（包括隱藏工序作業(yè)）需按有關質量驗收標準經監(jiān)理人員檢查驗收后，方可進入下一道