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文檔簡介
1、監(jiān)理服務(wù)計劃監(jiān)理服務(wù)計劃為了突出業(yè)主委托本項目監(jiān)理是全方位、全過程的監(jiān)理,更好地為本項目服務(wù),按照招標文件精神和本工程情況,設(shè)立本工程項目監(jiān)理機構(gòu)。該項目監(jiān)理機構(gòu)為一級監(jiān)理機構(gòu),設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室,負責(zé)本監(jiān)理合同的施工監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師辦公室代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同的職責(zé)以及行使業(yè)主與施工單位簽定的施工合同所授予的職權(quán),并對委托單位業(yè)主負責(zé)。根據(jù)招標文件要求并綜合工程情況和結(jié)合我單位以往類似工程的機構(gòu)設(shè)置經(jīng)驗,我司擬對本合同總監(jiān)
2、辦采用如下模式進行機構(gòu)設(shè)置,公司將根據(jù)工程需要定期不定期到工地現(xiàn)場指導(dǎo),對工地上出現(xiàn)的技術(shù)問題及時解決;同時將對現(xiàn)場監(jiān)理組做好后勤保障服務(wù),合理解決監(jiān)理人員的生活和工作矛盾及監(jiān)理人員的后顧之憂,使監(jiān)理人員能全力投入監(jiān)理工作。(監(jiān)理組織形式見下框圖)總監(jiān)理工程師公司專家顧問組計劃合約組概預(yù)算人員合同管理人員工程技術(shù)組各專業(yè)監(jiān)理工程師包括土建、裝飾、市政、給排水、測量、電氣工程師等安全、信息檔案組安全監(jiān)理工程師二、進度控制目標:以承包方合同
3、約定的工期為控制目標,若由于投標人責(zé)任造成工程延期,愿接受委托人一次性罰款2萬元,并加罰500元天累計計算。三、投資控制目標:本工程投資投資控制目標(施工招標后以施工預(yù)算價為投資控制目標),若因投標人工作失誤,給招標人造成損失的,愿接受招標人直接經(jīng)濟損失10%的違約責(zé)任(稅金除外)。四、安全文明工作目標:無重大安全事故、無重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,如出現(xiàn)由于投標人不按規(guī)定監(jiān)理造成的安全事故,由投標人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、合同管理目標:透徹
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