企業(yè)技術導入實證研究.pdf

1、技術導入(TechnologySourcing)是指企業(yè)主動將外部新技術引入企業(yè)內(nèi)部的活動。完整的技術導入模式不僅包括市場機制作用下的技術購買,而且包括準內(nèi)部化的戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部化的以技術導入為取向的并購。企業(yè)對職能經(jīng)濟的追求是企業(yè)技術導入的內(nèi)在動力。技術導入在促進企業(yè),特別是技術后發(fā)企業(yè)技術能力成長方面起到了基礎性作用。技術導入與企業(yè)內(nèi)部R&D之間有互補促進的關系。本文通過對企業(yè)的探索性研究,試圖找出我國不同性質、不同類型的企業(yè)在導入技

2、術時的內(nèi)在規(guī)律性。分析不同企業(yè)在技術導入方面的優(yōu)劣勢。在進行充分理論研究和實證分析的基礎上,提出技術導入是自主創(chuàng)新的基礎和平臺,技術導入是手段,自主創(chuàng)新是目的,企業(yè)應該在技術導入過程中培育自主創(chuàng)新能力。本文明確提出了技術導入概念和理論框架;闡明了技術導入和企業(yè)自主創(chuàng)新的關系;明確指出了企業(yè)和政府,特別是企業(yè)在技術導入時應該采取的措施。本文認為,為改善我國企業(yè)的技術導入,增進創(chuàng)新效率,應建立制度化的持續(xù)導入機制,采用逆向導入,在自主的基礎