施工組織措施

1、通遼發(fā)電總廠3、4號機(jī)組（2x200MW）煙氣脫硫工程組織措施1通遼發(fā)電總廠煙氣脫硫工程施工組織措施通遼發(fā)電總廠煙氣脫硫工程施工組織措施1、工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)、工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)1.1、施工場地狹小復(fù)雜施工現(xiàn)場場地較為分散，構(gòu)成了實(shí)際施工場地狹小，為現(xiàn)場規(guī)劃布局、安全管理、文明施工帶來一定難度。土建施工階段，零米基礎(chǔ)土方回填后，安裝隊(duì)伍大量進(jìn)入?？梢?，現(xiàn)場用地十分緊張，只能布置交叉作業(yè)，涉及到的施工分包單位相應(yīng)也較多，對施工過程中如何協(xié)調(diào)人

2、、機(jī)、料、場地、運(yùn)輸、起吊的要求很高。1.2、工期安排緊本工工程實(shí)際工期約180天，而且在工期內(nèi)又包括一個(gè)個(gè)雨期和半個(gè)冬期施工階段，對工程的施工進(jìn)度安排極為不利。我公司承諾在2008年11月30日前完成168滿負(fù)荷試運(yùn)行工作。由此形成的搶工局面將帶來勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械投入多，且工序交叉作業(yè)干擾大，需采取相應(yīng)技術(shù)手段和管理措施2、組織措施、組織措施2.12.1、部署原則、部署原則結(jié)合工程特點(diǎn)以更科學(xué)、更合理、更嚴(yán)密的施工部署，打造

3、精品工程。以對關(guān)鍵線路的工期控制為主，合理部署影響工期的分部分項(xiàng)工程，即圍繞土建及安裝進(jìn)行施工，穿插附屬工程。制訂科學(xué)的、實(shí)用的、可操作性強(qiáng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工的保證措施，確保項(xiàng)目既定的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2、組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)2.2.1EPC總包項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，下設(shè)各專業(yè)專工，專業(yè)安全員，資料員等。個(gè)個(gè)施工隊(duì)再設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明施工等管理負(fù)責(zé)。通遼發(fā)電總廠3、4號機(jī)組（

4、2x200MW）煙氣脫硫工程組織措施32.32.3、管理職責(zé)、管理職責(zé)2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各類要素資源的配置；（2）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)工作，對項(xiàng)目實(shí)施中的重大、緊急事件進(jìn)行處理并決策，審批重大例外事務(wù)；（3）負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部內(nèi)部傳達(dá)國家法律、法規(guī)和顧客要求并貫徹執(zhí)行；（4）負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案，明確工程工期、

5、質(zhì)量、安全、環(huán)境和經(jīng)營管理等目標(biāo)、指標(biāo)，并組織落實(shí)；2.3.2、生產(chǎn)技術(shù)部：1.技術(shù)管理：（1）主持編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，審核技術(shù)交底工作；（2）主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，主持項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作；（3）領(lǐng)導(dǎo)工程資料的管理工作，組織編制竣工圖及竣工資料；（4）對新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程中的應(yīng)用推廣進(jìn)行準(zhǔn)入審批及施工把關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部信息化的建設(shè)工作；（5）負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，并定期組織對項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行分析，落實(shí)質(zhì)

6、量責(zé)任制，完善管理制度，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；（6）組織相關(guān)部門和人員與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方等就設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、測量、試驗(yàn)、質(zhì)量等方面問題進(jìn)行溝通、協(xié)商。（7）貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，組織落實(shí)，開展技術(shù)管理工作；（8）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收與發(fā)放并確保圖紙版本的有效性；組織施工圖紙會(huì)審并辦理圖紙會(huì)審記錄，組織圖紙二次設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)的工作，并呈報(bào)相關(guān)部門審批；（9）負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位溝通及辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商，