中國醋纖企業(yè)整合戰(zhàn)略及方案評(píng)估研究.pdf

1、中國醋纖工業(yè)從二十世紀(jì)八十年代中期起步,以合資經(jīng)營的形式發(fā)展到今天已以得了長足發(fā)展,年產(chǎn)煙用絲束5.9萬噸,目前三家獨(dú)立法人地位的南通/昆明/珠海醋酸纖維有限公司正進(jìn)行擴(kuò)建工程,2005年將完成階段性擴(kuò)建工程,絲束總生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到12.8萬噸,占19.7％的全球產(chǎn)量.由于受到國家專賣設(shè)置的進(jìn)入壁壘(barrier to entry)的保護(hù),中國的醋纖產(chǎn)業(yè)目前實(shí)際上仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代.壟斷造成的高額利潤以及不完全競爭,使中國的醋纖產(chǎn)業(yè)具有

2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)業(yè)的一切特征:研發(fā)能力缺乏、產(chǎn)量偏低、單位成本偏高、市場集中度和規(guī)模經(jīng)濟(jì)不足.在中國加入WTO的形勢下,中國醋纖產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的形勢.首先,隨著煙草專賣品進(jìn)口關(guān)稅的下降、非關(guān)稅壁壘和許可證制度和特種煙草專賣經(jīng)營企業(yè)許可證的取消,進(jìn)口卷煙的銷量將有所增加.同時(shí),隨著世界衛(wèi)生組織(WHO)制定的煙草控制框架公約即將生效和全球禁煙運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步開展,國內(nèi)卷煙銷售市場必將受到影響.進(jìn)口卷煙銷售量增加和國產(chǎn)卷煙銷售量減少,這"一增一

3、減"的變化將直接造成國產(chǎn)醋纖絲束需求量下降.另外,國際煙用醋纖工業(yè)已步入衰退期,國際上各大醋纖生產(chǎn)商都瞄準(zhǔn)中國市場,意在進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,這勢必會(huì)擠壓國內(nèi)醋纖生產(chǎn)廠商的生存空間.本文通過應(yīng)用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織的基本理論,回顧了國內(nèi)外醋纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史,分析了中國醋纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境和中國醋纖產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn),在論述了產(chǎn)業(yè)整合的必要性和可行性的基礎(chǔ)上,根據(jù)中國煙草業(yè)整體改革的要求,針對(duì)對(duì)中國醋纖產(chǎn)業(yè)整合的可能選擇的初步方案,借鑒企業(yè)

4、購并后的績效評(píng)估方法,建立了整合方案評(píng)估的理論模型,在對(duì)模型進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,又運(yùn)用定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM)的原理,結(jié)合組織有效性的評(píng)價(jià)理論,建立了整合方案評(píng)估矩陣,根據(jù)矩陣的運(yùn)算,確定了醋纖企業(yè)整合的一體化方案為首選方案.對(duì)于產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)購并(Merger and Acquisition),國內(nèi)外已經(jīng)作了大量的研究,產(chǎn)業(yè)成功的整合和購并案例也很多.但是對(duì)于如何針對(duì)具體企業(yè)的整合或購并方案的進(jìn)行量化評(píng)估,這方面的案例研究并不多見.