基于企業(yè)能力的企業(yè)整合戰(zhàn)略【文獻(xiàn)綜述】

1、0畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述市場(chǎng)營(yíng)銷基于企業(yè)能力的企業(yè)整合戰(zhàn)略隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力由最初的集中于產(chǎn)品制造能力，到現(xiàn)在則表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)品牌的整合與運(yùn)營(yíng)能力。越來(lái)越多的企業(yè)都已開(kāi)始對(duì)品牌進(jìn)行整合以協(xié)調(diào)企業(yè)主品牌成員之間的關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力并提高品牌的優(yōu)勢(shì)地位。針對(duì)企業(yè)能力的品牌整合戰(zhàn)略的研究不僅可以豐富品牌整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究領(lǐng)域的內(nèi)容，而且可以為幫助企業(yè)提高品牌整合風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供科

2、學(xué)有效的依據(jù)，幫助企業(yè)完善品牌整合效果，增強(qiáng)企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。1國(guó)內(nèi)研究1.1關(guān)于品牌整合戰(zhàn)略的研究以下文獻(xiàn)寫(xiě)出了品牌以及對(duì)品牌的主要態(tài)度，強(qiáng)勢(shì)品牌能夠直接與客戶建立穩(wěn)定的關(guān)系提供具有顯著差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持顧客忠誠(chéng)度實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。張偉(2003).企業(yè)能力的品牌整合戰(zhàn)略研究[D]東北財(cái)經(jīng)大學(xué)2003，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的多品牌問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，品牌整合已是企業(yè)實(shí)踐的必然要求，而理論界專門研究品牌整合的文獻(xiàn)并不多，并且多

3、是從品牌管理的角度出發(fā)，基于這一情況，筆者提出了基于企業(yè)能力的品牌整合戰(zhàn)略。余嘉露(2004)品牌整合的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D]上海交通大學(xué)2004，觀現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力最初集中于產(chǎn)品制造能力，最終則表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)品牌的整合與運(yùn)營(yíng)能力。越來(lái)越多的企業(yè)都已開(kāi)始對(duì)品牌進(jìn)行整合以協(xié)調(diào)企業(yè)主品牌成員之間的關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力并提高品牌的強(qiáng)勢(shì)地位。但是企業(yè)在制定和實(shí)施品牌整合策略時(shí)，除了需要面臨復(fù)雜動(dòng)蕩的外部環(huán)境，更

4、會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部的各種不確定因素影響從而產(chǎn)生內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，這往往成為企業(yè)無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)品牌整合策略的預(yù)期目標(biāo)的主要障礙之一。248，2005品牌是開(kāi)啟市場(chǎng)之門的鑰匙，它是一個(gè)系統(tǒng)的概念，品牌不僅能為顧客提供價(jià)值，而且能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，因此，品牌在給企業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也為企業(yè)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌整合的內(nèi)涵品牌整合是近十年來(lái)出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法。2國(guó)外研究在國(guó)外，品牌的一直是企業(yè)所關(guān)注以及重視的目標(biāo)，從以美國(guó)學(xué)者大衛(wèi).奧格威（Dav

5、idOgilvy）和大衛(wèi).阿克（DavidAAak）等為代表市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)者從各自角度加入了對(duì)商品品牌特別是品牌價(jià)值的研究中我們就可以深切的感受到外國(guó)學(xué)者對(duì)品牌整合的戰(zhàn)略的不斷研究與探索，以下外文文獻(xiàn)從品牌發(fā)展角度、品牌整合理論出發(fā)，具體闡述了國(guó)外對(duì)品牌整合戰(zhàn)略的研究以及具體的成功案例。帕特里克?漢倫（美）(2007)品牌密碼，機(jī)械工業(yè)出版社(200701出版)，人們往往會(huì)舉出可口可樂(lè)、google和ibm這樣一些深受人們喜愛(ài)的品牌作為自己

6、行動(dòng)的指南，這確實(shí)是非常正確的，但一味模仿似乎是死路一條。在那些品牌經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)，無(wú)論涉及的是產(chǎn)品、個(gè)性、政治或社會(huì)主張、社會(huì)團(tuán)體，都隱藏著一些令人難以捉摸的現(xiàn)象?！镀放泼艽a》作者經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，終于挖掘出品牌的7個(gè)密碼，它們從根本上支持著一個(gè)品牌，使它成為一個(gè)令人信任的系統(tǒng)。艾麗絲?M?泰伯特(美)蒂姆?卡爾金斯（美）(2006)，凱洛格品牌論，人民郵電出版社(200611出版)，本書(shū)從品牌的概念、戰(zhàn)略和執(zhí)行的角度論述了品牌定位、品牌

7、設(shè)計(jì)、品牌內(nèi)涵、品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、品牌的延伸戰(zhàn)略、品牌的組合戰(zhàn)略以及如何通過(guò)有效的廣告打造品牌，如何進(jìn)行關(guān)系品牌開(kāi)發(fā)，如何在商務(wù)市場(chǎng)上、服務(wù)市場(chǎng)上和技術(shù)市場(chǎng)上執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，如何創(chuàng)建一個(gè)品牌驅(qū)動(dòng)的組織，如何測(cè)量品牌的價(jià)值等。同時(shí)介紹了世界知名企業(yè)的高層管理者是如何看待品牌開(kāi)發(fā)的，用管理者們自己在品牌開(kāi)發(fā)實(shí)踐方面的親身體會(huì)向讀者展現(xiàn)了打造公司品牌的一幅幅生動(dòng)的畫(huà)面。薩伯羅托?森古普塔（美）(2009)品牌定位:如何提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)長(zhǎng)安出版