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1、我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)有了很大發(fā)展,但實(shí)力較弱、規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。如民營(yíng)工程咨詢(xún)公司,他們的咨詢(xún)技能不高,咨詢(xún)產(chǎn)品質(zhì)量較低,他們的生存和發(fā)展面臨很多困難和壓力。本文從核心竟?fàn)幜Φ母拍?、特征、?nèi)涵等相關(guān)理論研究出發(fā),建立核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系;研究核心競(jìng)爭(zhēng)力與并購(gòu)戰(zhàn)略的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)并購(gòu)是獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑、核心競(jìng)爭(zhēng)力是并購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo);然后細(xì)分了并購(gòu)戰(zhàn)略模式,基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和外部環(huán)境建立并購(gòu)戰(zhàn)略的選擇模型。并在上述理論和模
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