我國管理咨詢企業(yè)核心競爭力評價體系研究.pdf

1、核心競爭力是企業(yè)競爭理論發(fā)展的一個比較成熟和系統(tǒng)的理論體系,核心競爭力理論傳入我國以來,引起了我國學術界和企業(yè)界的高度關注。核心競爭力理論成為指引企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)獲取核心競爭優(yōu)勢的一盞明燈。目前我國管理咨詢企業(yè)與跨國管理咨詢企業(yè)相比在市場上處于競爭劣勢,研究我國管理咨詢企業(yè)的核心競爭力已迫在眉睫,而對其核心競爭力的評價研究也就顯得尤為重要。
　　本文通過理論分析和實踐研究的方法,重點研究我國管理咨詢企業(yè)核心競爭力的評價指標構建及數(shù)學

2、評價模型問題。本論文第二章系統(tǒng)闡述了企業(yè)核心競爭力理論,具體分析了核心競爭力的概念、特征;第三章對核心競爭力評價體系的研究現(xiàn)狀進行了說明;第四章對管理咨詢的產(chǎn)生、概念及其作用等進行了理論說明;第五章對我國管理咨詢業(yè)的現(xiàn)狀進行了論述,對我國管理咨詢企業(yè)進行了SWOT競爭力分析,得出了我國管理咨詢企業(yè)核心競爭力的影響因素;第六章根據(jù)我國管理咨詢企業(yè)核心競爭力評價體系建立的原則以及思路,結合前面章節(jié)的內(nèi)容和我國管理咨詢企業(yè)核心競爭力的影響因素

3、,通過SPSS的共同度與相關性分析方法確定了一級指標,一級指標主由知識管理能力、人力資源能力、企業(yè)文化、企業(yè)影響力和市場營銷能力組成,并用層次分析法分析了各級指標所占權重,建立了我國管理咨詢企業(yè)核心競爭力評價指標體系。第七章以X公司進行案例分析,驗證了評價體系與數(shù)學模型的合理性和可靠性。
　　本文通過創(chuàng)建我國管理咨詢企業(yè)核心競爭力評價體系,希望能為我國管理咨詢企業(yè)核心競爭力的評估提供一個方便且可操作的工具,這樣可以讓他們明確自己的