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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)對人力資源管理問題越來越關(guān)注，重視人的創(chuàng)造力的開發(fā)，重視人的培養(yǎng)發(fā)展、訓(xùn)練和人力資源的配置。把人作為主要資源，建立以人力為投入的最合適、最經(jīng)濟(jì)的管理觀念，就是“以人為本”的管理理念。由于知識經(jīng)濟(jì)是全球化的經(jīng)濟(jì)，人與人的關(guān)系更趨互動性，所以促進(jìn)主管與下屬溝通與發(fā)展是現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)。人力資源管理包括很多的方面的內(nèi)容，最需要解決的問題之一就是對員工的績效考核問題。 在本文中，首先對績效管理的相關(guān)概念進(jìn)行介紹，并通過對常州四藥銷售人
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