淺談工程進(jìn)度質(zhì)量安全管理畢業(yè)論文

1、廣東xxxx職業(yè)學(xué)院成人大專畢業(yè)論文論文題目：淺論建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理學(xué)生姓名：年級(jí)：專業(yè)：建筑工程指導(dǎo)老師：日期時(shí)間評(píng)定成績(jī)等級(jí)：評(píng)分:2淺論建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理【摘要】在施工過(guò)程中工程進(jìn)度的加快有可能影響工程的質(zhì)量，而對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制極有可能影響工程進(jìn)度，如有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、周密的質(zhì)量保證措施，雖然能嚴(yán)格的控制而不致返工，又保證了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效控制。在對(duì)于滿足進(jìn)度、質(zhì)量的控制下，應(yīng)同時(shí)對(duì)安全的管理進(jìn)行控制，以起到“安

2、全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，所以應(yīng)從進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理一手狠抓，獲得更好的效益。【關(guān)鍵詞】進(jìn)度管理；質(zhì)量管理；安全管理一、進(jìn)度管理在工程投標(biāo)時(shí)已經(jīng)按照招標(biāo)文件或規(guī)定編制了粗略的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，中標(biāo)后又根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，以確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工

3、時(shí)間等；再把進(jìn)度計(jì)劃布置下去，調(diào)配人力、施工物資和資金，確保到位。及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問(wèn)題，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，必要時(shí)修訂和更新進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)業(yè)主提出的“變更指令“和“趕工“或“加快指令“及時(shí)作出反應(yīng)和處理。由于種種因素的影響，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異，為保證在合同工期內(nèi)竣工，必須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。對(duì)有些工序采取技術(shù)組織措施（如采用三班制），增加人力、設(shè)備等，從而以可能的加快時(shí)間代替原來(lái)的工序所需時(shí)間。加快關(guān)鍵