高校校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究[開(kāi)題報(bào)告]

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告題目：高校校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究一、選題的背景、意義（一）背景（一）背景我國(guó)高校校辦企業(yè)是特殊歷史背景下的產(chǎn)物。改革開(kāi)放以來(lái)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，高校為了解決教育經(jīng)費(fèi)，安排學(xué)生實(shí)習(xí)，轉(zhuǎn)化科技成果，走產(chǎn)學(xué)研道路，大力發(fā)展校辦企業(yè)。特別是在鄧小平同志1992年視察南方發(fā)表重要講話(huà)后，高校受“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的鼓舞，充分利用自身學(xué)科優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)創(chuàng)辦科技企業(yè)，校辦企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。根據(jù)

2、教育部科技發(fā)展中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2003年底，全國(guó)609所普通高校共有4839個(gè)校辦企業(yè)，2003年全國(guó)高校校辦產(chǎn)業(yè)收入總額826.67億元，比2002年度的收入總額720.08億元增加了106.59億元，增幅為14.80%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為42.98億元。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的性質(zhì)和要求，我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是產(chǎn)權(quán)明晰、自負(fù)盈虧、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)，現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式提出了新的要求。高

3、校的教育逐漸面向社會(huì)、面向市場(chǎng)，校辦企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，促進(jìn)校辦企業(yè)的發(fā)展，校辦企業(yè)有必要建立現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理模式。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善，高校校辦企業(yè)逐漸暴露出一些不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的一些問(wèn)題，不僅自身的發(fā)展受到嚴(yán)重制約，還把學(xué)校牽連到巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。校辦企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題，如財(cái)務(wù)管理觀念落后、財(cái)權(quán)分散、缺乏嚴(yán)密的內(nèi)控制度、缺少有效的激勵(lì)約束機(jī)制等，校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，影響了校辦企業(yè)向現(xiàn)

4、代企業(yè)的發(fā)展。因此，結(jié)合高校校辦企業(yè)的特點(diǎn)，辦企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度，客觀分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加強(qiáng)高校校辦企業(yè)的改革顯得尤為緊迫和必要。（二）意義（二）意義在院校內(nèi)部引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，劃小核算單位，解決學(xué)校內(nèi)部存在的“大鍋飯”和“分配不公”等問(wèn)題，提高辦學(xué)效益，使學(xué)校逐步成為面向社會(huì)自主辦學(xué)的法人實(shí)體，建立起適應(yīng)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要的自我發(fā)展、自我約束的運(yùn)學(xué)校按照事先與教員簽訂的協(xié)議，抽取一定的比例；如果失敗，那就當(dāng)學(xué)校在搞科研。

5、此外，JeffMadura（2008）對(duì)于投資目標(biāo)，主要是在高校校辦產(chǎn)業(yè)，如果校辦產(chǎn)業(yè)管理不善破產(chǎn)清算，學(xué)校會(huì)共同和連帶責(zé)任，形成學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)性能和投資風(fēng)險(xiǎn)的主要原因：（1）無(wú)論企業(yè)學(xué)校。校辦企業(yè)有正確的人員，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從重點(diǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理安排學(xué)校，所以投資決策管理的學(xué)校應(yīng)該介入。附屬在學(xué)校里，因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有法律人格和不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，他們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是由敗訴方承擔(dān)。（2）監(jiān)督。校辦產(chǎn)業(yè)，金融系統(tǒng)不完善，經(jīng)常有內(nèi)部控制，審

6、計(jì)、監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。操作缺乏責(zé)任感，盈利與虧損學(xué)校，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，奢華消費(fèi)袋里的錢(qián)的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。LouisC（2001）認(rèn)為校辦企業(yè)內(nèi)部控制不夠大。一些大學(xué)對(duì)金融投資更嚴(yán)格的內(nèi)部控制，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制金融基金，以及預(yù)算外資金的費(fèi)用的內(nèi)部控制、部分高校資金兩個(gè)單位內(nèi)部控制的范圍，或者控制嚴(yán)格，無(wú)能的監(jiān)管，導(dǎo)致非法籌款活動(dòng)，更高的利率來(lái)征求存款、貸款和其他非法基金的運(yùn)作的現(xiàn)象。內(nèi)部控制制度的名義上的存在。雖然有些院校建立內(nèi)部控制制度，但不能

7、付諸實(shí)現(xiàn)被嚴(yán)格執(zhí)行。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，高校為了更好地生存與發(fā)展，以取得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙贏的目標(biāo)，我們必須確保整體目的提高教學(xué)質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理模式在不斷創(chuàng)新，努力提高財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)更變成熱、機(jī)制更有效的，所以高校成為一個(gè)合理的資源配置、資源節(jié)約、臨床應(yīng)用、基礎(chǔ)效率學(xué)院和大學(xué)。（二）國(guó)內(nèi)對(duì)于高校校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究（二）國(guó)內(nèi)對(duì)于高校校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究1、校辦企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀現(xiàn)實(shí)性上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái)，國(guó)家出于公