A企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，中小型企業(yè)的地位也受到更多的人重視，其已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但是在發(fā)展的過程中，企業(yè)受內(nèi)外部各種各樣原因的制約，其中財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)不可忽視的內(nèi)容，在這些制約因素下，中小型企業(yè)不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，使得自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱，從而使得企業(yè)發(fā)展較為緩慢，甚至企業(yè)的壽命縮短。所以，對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行分析，找出存在問題的原因，并給出相對(duì)應(yīng)得改善措施時(shí)十分有必要的。
　　本文在梳理相關(guān)

2、理論知識(shí)基礎(chǔ)上，結(jié)合A企業(yè)的具體情況，分析其在財(cái)務(wù)管理方面存在的一些問題:企業(yè)不僅存在融資方面的阻礙，財(cái)務(wù)管理理念的缺失也使得財(cái)務(wù)管理本身不受重視。并針對(duì)存在的問題剖析了A企業(yè)出現(xiàn)這些問題的原因:融資環(huán)境差，管理模式僵，財(cái)務(wù)控制弱，投資能效率低。
　　針對(duì)A企業(yè)存在的財(cái)務(wù)管理問題，本文結(jié)合實(shí)際情況，分別給出相關(guān)的對(duì)策和建議。第一，需要強(qiáng)化資金管理，不斷拓寬融資渠道。第二，進(jìn)行有效地科學(xué)投資，從而確保投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。第三，加強(qiáng)內(nèi)部