企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)建議

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文：企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)建議企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)建議加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)各方面的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境將因此而發(fā)生很大的變化。從企業(yè)外部金融市場(chǎng)發(fā)展情況來看，“入世”將使我國(guó)金融市場(chǎng)更加開放，發(fā)展的速度將更快；從企業(yè)內(nèi)部來看，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)接軌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平也提出了更高的要求。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)這變化著的環(huán)境并從中求得發(fā)展，是我國(guó)企業(yè)界十分關(guān)心的問題。在我國(guó)企業(yè)管理中占據(jù)著核心地位的財(cái)務(wù)管理

2、更應(yīng)不斷調(diào)整、變革以適應(yīng)這一形勢(shì)的發(fā)展。一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀目前，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要有如下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠。受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響和客觀環(huán)境的制約，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，一味地聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作缺乏主動(dòng)性，更談不上監(jiān)督了。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中，也是生產(chǎn)型、技術(shù)型居多，而經(jīng)營(yíng)管理型則很少，他們的財(cái)務(wù)管理意識(shí)并不強(qiáng)，重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是靠生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）出來的，和財(cái)務(wù)管理沒有太大關(guān)系，對(duì)加強(qiáng)

3、財(cái)務(wù)管理的意識(shí)淡薄，對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視關(guān)心程度不夠。其次，基礎(chǔ)管理工作薄弱。目前，我國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作薄弱，從而造成信息失真。“二則一法”出臺(tái)后，企業(yè)內(nèi)部建立起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。但多層次的管理，使財(cái)務(wù)權(quán)力分散，內(nèi)部監(jiān)督名存實(shí)亡。一些企業(yè)基礎(chǔ)管理工作薄弱，原始記錄、定額管理、臺(tái)賬等不健全不完善。一些企業(yè)還使用手工記賬，即便是使用微機(jī)操作，也只是輸入憑證、匯總憑證、電子記賬和自動(dòng)出報(bào)表，計(jì)算機(jī)處理信息迅速準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)沒有得到充分、有效地發(fā)揮。再

4、次，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低。目前，會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，受過大學(xué)專業(yè)教育的只有10%左右，高級(jí)職稱的會(huì)計(jì)人員年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化，新畢業(yè)的學(xué)生理論水平較高，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待于提高。一些財(cái)務(wù)人員記死賬，死記賬，與經(jīng)營(yíng)部門的分歧越來越大。第四，隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的逐步發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容變得更加豐富。這主要表現(xiàn)在諸如資金籌集方式的多樣化改變，金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、保險(xiǎn)管理和稅金管理等情況陸續(xù)出現(xiàn)。最后，在投資、籌資以及收益分配等主要工作上比較薄弱，日常資

5、金管理一直是財(cái)務(wù)管理的中心。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、投資決策隨意性大；2、籌資手段不夠豐富；3、流動(dòng)資金管理中的問題。如應(yīng)收賬款居高不下，存貨周轉(zhuǎn)緩慢等；4、在收益分配上較少考慮資本結(jié)構(gòu)問題。二、“入世”對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，“入世”后對(duì)外部金融環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1、“入世”后我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展速度將加快，利率市場(chǎng)化和人民幣全面可兌換將指日可待。當(dāng)今世界金融自由化已成為一種趨勢(shì)，利率放開和外匯管

6、制解除、貨幣實(shí)現(xiàn)自由兌換，是為許多國(guó)家經(jīng)驗(yàn)證明的一條必然的發(fā)展道路。利率市場(chǎng)化和貨幣自由兌換，意味著企業(yè)外部金融風(fēng)險(xiǎn)的加劇。如何加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的管理，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要課題。劃經(jīng)濟(jì)的舊觀念，用事先算賬的新思路取代事后算賬的舊思路，用經(jīng)營(yíng)效益型新想法取代生產(chǎn)效益型的舊想法。重視財(cái)務(wù)預(yù)算、營(yíng)運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)控制等工作，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，從大局上把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，支持財(cái)務(wù)工作

7、，尊重財(cái)務(wù)人員，使企業(yè)形成一種以財(cái)務(wù)管理為中心的氛圍。2、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。從發(fā)展現(xiàn)狀看，涉及現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付、存貨等的營(yíng)運(yùn)資金管理是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“主旋律”。然而盡管如此，這些工作在目前也不是盡善盡美的，一些管理手段還比較落后，管理水平還有待進(jìn)一步提高。這樣才能在“入世”后的環(huán)境中做到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制現(xiàn)金流量、提高資金運(yùn)用效率。3、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理。財(cái)務(wù)管理觀念的變化和新技能的獲得并不是一蹴而就的?！叭胧?/p>

8、”后我國(guó)金融市場(chǎng)以及產(chǎn)品市場(chǎng)都將發(fā)生很大的變化，財(cái)務(wù)管理將在許多方面增添新的內(nèi)容，如金融風(fēng)險(xiǎn)管理、稅金管理、保險(xiǎn)管理等。同時(shí)，金融服務(wù)的多樣化、國(guó)際化，給了財(cái)務(wù)管理較大的選擇空間。這就需要企業(yè)進(jìn)行知識(shí)和人才的積累，一方面要注意提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)；另一方面要注意加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理。4、加強(qiáng)對(duì)籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金以及收益分配等主要財(cái)務(wù)管理工作的管理。主要應(yīng)從如下幾個(gè)方面著手：（1）科學(xué)地進(jìn)行投資決策；（2）合理進(jìn)行籌資決策，努力建立和保持最

9、優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；（3）加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理；（4）合理進(jìn)行利潤(rùn)分配。5、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章辦法，加強(qiáng)監(jiān)督。通過制定相應(yīng)的管理辦法、制度約束企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可以加大監(jiān)督力度。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)布后，企業(yè)具體的財(cái)務(wù)管理辦法應(yīng)由企業(yè)自主決定。為加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，企業(yè)應(yīng)在投資管理、籌資管理、成本費(fèi)用控制、價(jià)格管理等方面，根據(jù)國(guó)家政策與企業(yè)實(shí)際情況制定統(tǒng)一的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法。如，建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)專職內(nèi)審人員定期與不定期檢查財(cái)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全