邊際成本分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張中的改進(jìn)——兼議企業(yè)適度經(jīng)營(yíng)規(guī)?！鹃_(kāi)題報(bào)告】

1、開(kāi)題報(bào)告開(kāi)題報(bào)告邊際成本分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張中的改進(jìn)邊際成本分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張中的改進(jìn)——兼議企業(yè)適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模兼議企業(yè)適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：眾所周知，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，本文將通過(guò)邊際成本法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張過(guò)程進(jìn)行著重研究，，面對(duì)市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)的企業(yè)擴(kuò)張機(jī)遇，如何在了解本企業(yè)擴(kuò)張潛力的基礎(chǔ)上，選擇與本企業(yè)條件相吻合的擴(kuò)張戰(zhàn)略，能夠科學(xué)的分析這些擴(kuò)張機(jī)遇，真正選擇適合企業(yè)

2、發(fā)展的最佳方式。如何擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本費(fèi)用率，提高利潤(rùn)率。積極調(diào)整生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和管理方法，使企業(yè)健康的發(fā)展。預(yù)期目標(biāo)：本文首先通過(guò)對(duì)邊際成本分析法進(jìn)行理論研究，如邊際成本的界定，邊際成本分析法的界定，邊際成本分析法的類(lèi)別等。在充分掌握其理論研究的基礎(chǔ)上，以浙江華鑫拉鏈有限公司為例把這種方法運(yùn)用到其經(jīng)營(yíng)決策中，論述這種方法的合理和可行性，表明其可以合理引導(dǎo)企業(yè)做出明智的決定，讓企業(yè)朝著更利于自身發(fā)展的方向前進(jìn)。給企業(yè)的發(fā)

3、展提出些合理化建議。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀羅伯特和羅賓（1997）就在其著作《成本與效益》中，對(duì)邊際成本法的原則、優(yōu)點(diǎn)和缺陷進(jìn)行了一定的評(píng)述。他們認(rèn)為邊際成本法處于他們?cè)O(shè)定的成本績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)的第二階段，是標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)和靈活預(yù)算系統(tǒng)的集大成者。但是，Kaplan的評(píng)論多是依靠九十年代中期以前的資料，隨著時(shí)間的推移，邊際成本法又有了新的變化。IMA協(xié)會(huì)主席白拉里（2004）在《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)》的“主席的話”欄目，發(fā)表了“為什么要注意德國(guó)的成本管理”一

4、文。他在文中扼要地提出了德國(guó)企業(yè)在成本管理上的成績(jī)以及美國(guó)在這方面的相形見(jiàn)絀，還指出了邊際成本需要改進(jìn)的地方。AntonVanDerMerwe（2004）不僅對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行了總體回顧，而且詳細(xì)地介紹了邊際成本法對(duì)美國(guó)管理會(huì)計(jì)的影響以及自身如何改進(jìn)與發(fā)展。FriedGrunthe（2005）等學(xué)者則對(duì)邊際成本法和作業(yè)成本法的結(jié)合使用做了更深的探討，在“RelevanceAdded:CombiningABCwithGermanCostAcco

5、unting”一文中，他們指出了邊際成本法有助于短期分析與決策，作業(yè)成本法可用于中長(zhǎng)期分析與決策，所以兩者有結(jié)合的必要和可能性馬克思（1870）將企業(yè)擴(kuò)張的方式分為外延上的擴(kuò)大與內(nèi)涵上的擴(kuò)大，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的一體化包含了橫向一體化與縱向一體化兩種企業(yè)擴(kuò)張方式。亞當(dāng)斯密第一次系統(tǒng)地闡述了勞動(dòng)分工是如何促進(jìn)生產(chǎn)率并進(jìn)而影響企業(yè)擴(kuò)張?jiān)偕a(chǎn)2數(shù)數(shù)學(xué)者開(kāi)始介紹邊際成本法。直到2007年，對(duì)邊際成本法的研究才有了深入的趨向。其中，有的學(xué)者是通過(guò)分析德國(guó)

6、成本會(huì)計(jì)的技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)比作業(yè)成本法的發(fā)展情況，得出了一些啟示（甘衛(wèi)平，2009）。有的學(xué)者則是著重探討邊際成本法與作業(yè)成本法如何進(jìn)一步融合?？偟膩?lái)說(shuō)，研究的內(nèi)容還集中在單個(gè)方面，研究結(jié)論比較簡(jiǎn)單。一般而言，企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化會(huì)沿著企業(yè)擴(kuò)張與企業(yè)收縮兩個(gè)方向進(jìn)行，企業(yè)擴(kuò)張是企業(yè)由低級(jí)到高級(jí)、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的不斷發(fā)展壯大的過(guò)程，是企業(yè)上升性的運(yùn)動(dòng)形式。企業(yè)擴(kuò)張不僅表現(xiàn)在企業(yè)表面上的規(guī)模擴(kuò)張，而且更表現(xiàn)在企業(yè)整體素質(zhì)的提升，其本質(zhì)在于企業(yè)的資

7、本擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)，根據(jù)三個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)擴(kuò)張劃分為內(nèi)部化擴(kuò)張與外部化擴(kuò)張、專業(yè)化擴(kuò)張與多樣化擴(kuò)張、跨區(qū)域擴(kuò)張與跨國(guó)擴(kuò)張（孟憲昌，2009）。陳紅兒等同時(shí)基于產(chǎn)品和行業(yè)的角度將企業(yè)擴(kuò)張方式劃分成了四種類(lèi)型：?jiǎn)我换瘮U(kuò)張（單行業(yè)單品種）、多種化擴(kuò)張（單行業(yè)多品種）、一體化擴(kuò)張(多行業(yè)單品種)、多元化擴(kuò)張（多行業(yè)聯(lián)盟多品種）。姚慧麗（2008）在其研究論文中提出了諸多的新的擴(kuò)張方式：如有形擴(kuò)張與無(wú)形擴(kuò)張、有邊界擴(kuò)張與無(wú)邊界擴(kuò)張、戰(zhàn)略聯(lián)盟與動(dòng)態(tài)聯(lián)盟擴(kuò)

8、張。王宗軍（2007）從企業(yè)戰(zhàn)略的角度把企業(yè)的擴(kuò)張分為：品牌擴(kuò)張、海外擴(kuò)張、區(qū)域擴(kuò)張等。綜合以上各方面的利弊，我覺(jué)得從邊際成本角度來(lái)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張有很大的必要性，它可以促使企業(yè)更好的發(fā)展。3.參考文獻(xiàn)[1]付曉基于邊際成本理論的補(bǔ)償機(jī)制研究[D]山東：山東大學(xué)，2008[2]孟憲昌邊際效應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理[J]中國(guó)民用航空，2009（1）[3]羅伯特，羅賓成本與效益[M]北京：中國(guó)人民出版社1997[4]甘衛(wèi)平德國(guó)彈性邊際成本法及借鑒

9、[J]商業(yè)研究，2009（9）[5]白拉里戰(zhàn)略財(cái)務(wù)[J]商業(yè)研究，2004（5）[6]石瑞平，高翔邊際分析法在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用[J]商業(yè)現(xiàn)代化，2008（12）[7](英)馬歇爾經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[M]北京：北京出版社，2007[8]科斯企業(yè)規(guī)模決定論[M]北京：中國(guó)人民出版社1997[9]威廉姆斯金融與發(fā)展[J]中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2003（09）[10]波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J]現(xiàn)代企業(yè)，2008（07）[11]姚慧麗彈性邊際成本法及其在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用研