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1、畢業(yè)論文任務(wù)書財務(wù)管理邊際成本分析在企業(yè)經(jīng)營擴張中的改進——兼議企業(yè)適度經(jīng)營規(guī)模一、研究目的和意義研究目的:二十世紀(jì)以來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,競爭的日漸激烈,買方市場的逐漸形成,使得企業(yè)提供的產(chǎn)品或是服務(wù)日趨多樣化、個性化。在這兩種趨勢的作用下,企業(yè)迫切需要擴大經(jīng)營規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本費用率,提高利潤率。同時還要積極調(diào)整生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和管理方法使企業(yè)健康的發(fā)展。研究意義:通過對邊際成本法的深入研究,并把這種方法運用到企業(yè)的經(jīng)營
2、決策中,論述這種方法在企業(yè)擴張經(jīng)營規(guī)模中的合理和可行性,表明其可以合理引導(dǎo)企業(yè)做出明智的決定,讓企業(yè)朝著更利于自身發(fā)展的方向前進。給企業(yè)的發(fā)展提出些合理化建議。二、主要研究內(nèi)容1.關(guān)于邊際成本、邊際成本分析法以及企業(yè)經(jīng)營擴張相關(guān)概念的理論界定2.邊際成本分析與企業(yè)經(jīng)營擴張的關(guān)系3.對浙江華鑫拉鏈有限公司的實證研究3.1企業(yè)基本概況3.2邊際成本的實施分析3.3公司現(xiàn)行經(jīng)營擴張中存在的問題3.4公司現(xiàn)行狀況的改進方案4結(jié)論三、實施方案(調(diào)
3、研、實習(xí)方案,進度安排等)調(diào)研方案:研究浙江華鑫拉鏈有限公司的生產(chǎn)成本,通過對各項成本具體數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,利用邊際成本分析的方法,提出各種假設(shè)的改進方案,通過不同的改進方案的對比,得出企業(yè)的擴張規(guī)模、速度與企業(yè)的管理和控制相適應(yīng)時才有利于企業(yè)的健康發(fā)展。進度安排:第6學(xué)期第1920周至第7學(xué)期第15周:完成畢業(yè)論文選題。1第7學(xué)期第614周:完成外文翻譯、文獻綜述和開題;完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第1520周:寫作畢業(yè)論文,完成初稿。第7學(xué)
4、期寒假:結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。第8學(xué)期第12周:修改、完善畢業(yè)論文。第8學(xué)期第36周:參加畢業(yè)實習(xí);開展調(diào)查研究;修改、完善論文,完成定稿。第8學(xué)期第7周:進一步修改畢業(yè)論文;畢業(yè)論文定稿、上交。第8學(xué)期第911周:畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻[1]石克春邊際成本的原理和應(yīng)用[J]科技期刊,2009(10)[2]趙宇哲,武春友基于邊際成本分析的企業(yè)資源節(jié)約決策研究[J]生態(tài)經(jīng)濟,2010(1)[3](美)哈伯德,(美)奧布萊恩
5、經(jīng)濟學(xué)微觀[M]北京市:機械工業(yè)出版社,2007[4]孟憲昌邊際效應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營管理[J]中國民用航空,2009(1)[5]石瑞平,高翔邊際分析法在經(jīng)濟中的應(yīng)用[J]商業(yè)現(xiàn)代化,2008(12)[6]姚慧麗彈性邊際成本法及其在我國企業(yè)的應(yīng)用研究[D]重慶工學(xué)院,2008[7]JanneMartikainenHannuValtonenTuulaPirttil.Potentialcosteffectivenessofafamilybasedp
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