企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)管理全部工作的核心內(nèi)容和基礎(chǔ)。在企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)管理工作中，決策的正確與否，直接關(guān)系到草坪企業(yè)興衰成敗和生存發(fā)展，是企業(yè)管理人員的主要工作。對(duì)我們有著重要的意義，我們從以下幾方面來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念經(jīng)營(yíng)決策是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略或手段進(jìn)行最佳選擇的過(guò)程。二、經(jīng)營(yíng)決策的程序確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，即根據(jù)目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)決策，而經(jīng)營(yíng)又必

2、須保證實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。（一）擬定可行方案，經(jīng)營(yíng)決策的可行的方案是指可以解決謀個(gè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，保證決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，具備實(shí)施條件的方案。（二）評(píng)價(jià)方案，（三）決策實(shí)施和反饋；決策實(shí)施是決策中最重要的環(huán)節(jié)。三、經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容產(chǎn)品決策是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要策略。市場(chǎng)營(yíng)銷的基本目標(biāo)就是以企業(yè)的產(chǎn)品去滿足消費(fèi)者的需求，所有的決策都是以產(chǎn)品決策為龍頭展開(kāi)的，產(chǎn)品決策在極大程度上決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在產(chǎn)品上，消費(fèi)者最終是從產(chǎn)品上感受到企業(yè)的風(fēng)格與實(shí)力

3、，是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)獲得對(duì)企業(yè)是否滿意的感受，而不僅僅由于企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)新奇獨(dú)特就夠了。略的眼光來(lái)看渠道，要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略。最好搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前降低銷售重心，拉近和經(jīng)銷商的物理距離、心理距離，有的時(shí)候要暫時(shí)承擔(dān)較高的成本壓力，設(shè)立分公司，培養(yǎng)人員，為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)，目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)快速便捷的解決客戶需求。促銷決策；促銷是指在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)商品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面相似時(shí)，加強(qiáng)信息傳送就顯得格外重要。商品信息若能先為人知、

4、廣為人知、深為人知，就能占據(jù)有利的銷售地位。因此，企業(yè)不僅需要提供適合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品、選擇合理的分銷路線、制定合理的價(jià)格，而且必須善于將商品信息及時(shí)地傳播與擴(kuò)散，使目標(biāo)顧客了解商品的性能、用途、特征，以刺激消費(fèi)，促成顧客購(gòu)買。這種向目標(biāo)顧客傳送商品信息，用以說(shuō)服顧客，促成購(gòu)買，擴(kuò)大銷售的活動(dòng)稱為促進(jìn)銷售，簡(jiǎn)稱促銷四、經(jīng)營(yíng)決策的方法企業(yè)管理者要做出合理的經(jīng)營(yíng)決策，就必須選用正確的決策方法，經(jīng)營(yíng)決策的方法很多，歸納起來(lái)分為以下兩大類：（一