精益管理在企業(yè)運(yùn)行模式改革的案例分析 【文獻(xiàn)綜述】

1、0畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述電子商務(wù)精益管理在企業(yè)運(yùn)行模式改革的案例分析當(dāng)今，社會(huì)上有句流行語(yǔ)叫“活在當(dāng)下”，“活在當(dāng)下”就要活得精彩，活得有意義。為了活出各自的精彩，活出自己的一番天地，人們不僅對(duì)自身?xiàng)l件要求提高了也對(duì)社會(huì)軟硬件的要求也相應(yīng)提高。這對(duì)社會(huì)上很多企業(yè)都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，有了新的挑戰(zhàn)，就會(huì)有新的機(jī)遇；有了新的機(jī)遇，就會(huì)有不同的新生產(chǎn)模式、服務(wù)模式等等出現(xiàn)。精益管理（精益生產(chǎn)）的引入就給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響，這種新的管理、

2、生產(chǎn)模型使企業(yè)的結(jié)構(gòu)更加清晰明確，生產(chǎn)流水線更加先進(jìn)、更加完善。雖然精益生產(chǎn)模式已經(jīng)引入我國(guó)，并得到一定的研究與運(yùn)用，但是我們?nèi)匀狈?duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的體系、策略、技術(shù)以及精益生產(chǎn)如何本土化等問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的研究。本文文獻(xiàn)研究的重點(diǎn)是精益管理在汽車零部件企業(yè)交易模式與運(yùn)行機(jī)制中的運(yùn)用，通過(guò)對(duì)典型汽車零部件企業(yè)的調(diào)查表并統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，通過(guò)中國(guó)期刊網(wǎng)、萬(wàn)方、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫(kù)等查找前人相關(guān)研究成果。分析了解精益生產(chǎn)在中國(guó)企業(yè)的運(yùn)行，并嘗試提出

3、不足之處及相應(yīng)的對(duì)策。1精益管理的概況隨著日本豐田汽車公司成功運(yùn)行了精益生產(chǎn)模式后，相繼有更多大大小小企業(yè)開始效仿啟用精益生產(chǎn)的模式。漸漸地，精益生產(chǎn)模式和精益思想都深入人心，成為大多企業(yè)的核心模式。對(duì)于精益管理的解釋，根據(jù)詹姆斯沃麥克、丹尼爾瓊斯、丹尼爾魯斯著，沈希謹(jǐn)、李京生等譯的《改造世界的機(jī)器》中的觀點(diǎn)，精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”(LeanThinking)?！熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設(shè)

4、備、資金、材料、時(shí)間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)。在馬智宏、王治華發(fā)表的《精益管理的探索與實(shí)踐》中也簡(jiǎn)單地提到過(guò)精益管理的原理和原則，尤其吸取了精益原理和原則的精華，實(shí)踐了“五個(gè)向”：(1)向優(yōu)化管理程序要效益；(2)向客戶個(gè)性化服務(wù)要效益；(3)向細(xì)節(jié)管理要效2徹的總結(jié)歸納，也缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的體系、策略、技術(shù)以及精益生產(chǎn)如何本土化等問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的研究。胡翔曾在石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)上發(fā)表的

5、《企業(yè)精益生產(chǎn)管理模糊綜合評(píng)價(jià)》中指出，我國(guó)企業(yè)對(duì)精益管理的運(yùn)用正處在起步階段，當(dāng)前，需要明確在推行精益管理模式中，還存在以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）革新觀念，樹立精益意識(shí)；（2）加強(qiáng)對(duì)精益思維的學(xué)習(xí)和研究；（3）推行精益管理模式應(yīng)循序漸進(jìn)。這些都是我們應(yīng)該關(guān)注改進(jìn)的。3精益管理的典型案例分析精益管理的運(yùn)用現(xiàn)在越來(lái)越廣泛，不再僅僅局限于汽車行業(yè)，還有物流業(yè)、醫(yī)院藥庫(kù)管理、放射科數(shù)字化設(shè)備管理、飯店房務(wù)管理等等領(lǐng)域都可以運(yùn)用精益生產(chǎn)的新型生產(chǎn)模式

6、。李春富在《發(fā)展精益物流提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》中就有詳細(xì)剖析了精益物流的整體優(yōu)化內(nèi)涵提出了我國(guó)物流業(yè)應(yīng)采取的從企業(yè)內(nèi)部到整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)逐步精益化發(fā)展的策略?？仔窦t，劉若思則在《精益物流思想在飯店房務(wù)管理中的應(yīng)用》介紹了精益物流思想及其在飯店房務(wù)管理中的應(yīng)用指出精益物流思想可以幫助飯店在房務(wù)管理中減少浪費(fèi)降低經(jīng)營(yíng)成本提高顧客滿意度獲取更高經(jīng)濟(jì)回報(bào)率。陶紅慧，陳錚，孟洪波，戴佳琳等發(fā)表的《精益管理應(yīng)用于醫(yī)院藥庫(kù)管理的嘗試》說(shuō)精益管理可以促進(jìn)醫(yī)院藥庫(kù)

7、的科學(xué)化管理提高藥品管理的效益和效率，完善醫(yī)院藥庫(kù)管理流程提高管理效益，藥庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)能力增加藥品周轉(zhuǎn)加快，工作效率提高。通過(guò)查詢各類文獻(xiàn)資料，初步的明白了精益管理的內(nèi)涵，有利于之后對(duì)精益管理更細(xì)致、更深入地研究，盡最大的努力，完善精益管理、精益生產(chǎn)及精益思想，實(shí)施精益生產(chǎn)的體系、策略、技術(shù)以及精益生產(chǎn)本土化，爭(zhēng)取更多的企業(yè)能夠把成本降到最低，從而獲取最大利潤(rùn)。參考文獻(xiàn)[1]武淑萍.精益生產(chǎn)在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)（