QC油田基于成本與現(xiàn)金流財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立與檢驗.pdf

1、本論文以QC油田為研究對象,通過較為全面的調(diào)查研究,運用MBA所學(xué)知識,對QC油田成本和現(xiàn)金流的現(xiàn)狀及運作中存在的問題作了較為細致的分析,并在此基礎(chǔ)上提出了QC油田基于成本和現(xiàn)金流的企業(yè)財務(wù)預(yù)警模型.本文采用理論與實際相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法,對QC油田這一石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)如何通過實施成本和現(xiàn)金流管理來預(yù)防財務(wù)危機提出了具有一定操作性的建議和措施.本文所作的工作如下:1、建立了適用于QC油田的成本分析模型.(1)通過詳細、周密的理論論證

2、和實際調(diào)研,設(shè)計了適合于QC油田鉆井、井下兩類產(chǎn)品的成本分析模型;(2)采集QC油田近年鉆井、井下產(chǎn)品勞務(wù)成本的實際數(shù)據(jù),對QC油田主要產(chǎn)品成本進行客觀評價和分析.2、建立了適用于QC油田的現(xiàn)金流分析模型.(1)通過詳細、周密的理論論證和實際調(diào)研,設(shè)計了適合于QC油田的現(xiàn)金流分析模型;(2)采集QC油田近年現(xiàn)金流的實際數(shù)據(jù),對QC油田的現(xiàn)金流進行了客觀分析和評價.3、在具體分析、評價的基礎(chǔ)上,提出QC油田成本和現(xiàn)金流監(jiān)控的對策和建議——