加入WTO后如何塑造建筑企業(yè)核心競爭力.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入WTO的背景下，我國建筑企業(yè)面對的是國際競爭國內(nèi)化、國內(nèi)競爭國際化的新形勢，也意味著與國際企業(yè)的正面交鋒開始了。我國的建筑業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，國內(nèi)建筑市場將打破現(xiàn)有的市場斷面分布狀況，融入全球市場的調(diào)整變革之中。同時(shí)，我們面對的國際市場也會受世界經(jīng)濟(jì)變化的影響呈現(xiàn)出新的格局。但我國的建筑企業(yè)特別是國有建筑企業(yè)的競爭力基礎(chǔ)、競爭水平普遍較差，很難與國際建筑企業(yè)抗衡。在這種形勢的驅(qū)使下，我國政府和企業(yè)界一

2、致認(rèn)同提高建筑企業(yè)的核心競爭力是我國建筑企業(yè)參與國際競爭的最佳出路。所以我國建筑企業(yè)如何面對這種經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊，如何迅速地調(diào)整自己，以適應(yīng)加入WTO給我們帶來的變化，適應(yīng)國際通行的游戲規(guī)則，提高建筑行業(yè)的整體競爭力就成了政府和企業(yè)較為關(guān)心的問題。 企業(yè)競爭力是學(xué)術(shù)理論界的前沿課題，是幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、保持競爭優(yōu)勢的理論，對企業(yè)具有相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。 本文希望通過分析，來確定加入WTO后我國建筑業(yè)如何進(jìn)行組

3、織結(jié)構(gòu)調(diào)整，不同建筑企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位，關(guān)系我國建筑業(yè)整體競爭力水平的建筑總承包企業(yè)如何提升核心競爭力提供了一些可以借鑒的建議。首先本文通過對企業(yè)競爭力的含義、功能及形成要素進(jìn)行理論闡述，為后文針對建筑業(yè)的的分析和提出的提升建筑業(yè)核心競爭力的建議提供了理論依據(jù)。其次通過同發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)的對比分析，找出我國建筑業(yè)在體制、綜合實(shí)力、產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場環(huán)境等方面存在的主要問題，并對目前國際競爭對手對國內(nèi)建筑業(yè)的主要威脅做了進(jìn)一步