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文檔簡(jiǎn)介
1、構(gòu)建高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 山東大學(xué) 劉永仁 教授,有效的工作小組,平衡的職責(zé)明確的目標(biāo)開(kāi)放性支持和信任合作合理的程序,合理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)定期的評(píng)審 個(gè)人開(kāi)發(fā) 良好的小組間關(guān)系良好的溝通,,小組開(kāi)發(fā)階段,,,階段 1: 未開(kāi)發(fā)的小組,,,階段 2:實(shí)驗(yàn)小組,,,,,階段3:團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的小組,,,,階段 4:成熟的小組,,階段 1: 未開(kāi)發(fā)的小組,成員不愿意表達(dá)感情或支持更改 說(shuō)的多,聽(tīng)的少弱點(diǎn)未暴
2、露,錯(cuò)誤時(shí)抱怨他人 會(huì)議 = 一系列的宣講“老板” 作出大多數(shù)的決定對(duì)同事的工作或工作目標(biāo)了解有限,階段 2: 實(shí)驗(yàn)小組,開(kāi)始審查方法,改進(jìn)工作表現(xiàn) 個(gè)人感情表露并得到處理 會(huì)議期間聽(tīng)的更多,想的更多,階段 3: 團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的小組,認(rèn)真審查工作方法 明確了解工作目標(biāo),并作出承諾改善的人際關(guān)系成員之間的關(guān)系得到改善更系統(tǒng)、更具方法論的工作途徑 對(duì)達(dá)成共識(shí)的運(yùn)行規(guī)定作出更大的承諾,階段 4: 成熟的小組,成員對(duì)職位的
3、關(guān)注不再保守 對(duì)小組的成功作出更大的承諾對(duì)結(jié)果進(jìn)行定期評(píng)審開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)得到優(yōu)先考慮小組認(rèn)可社會(huì)和工作上的機(jī)會(huì) 真正理解職責(zé),并大力合作和支持工作,,我們的小組現(xiàn)在是:,成熟的,,? 在選出的框旁劃勾,差距在哪兒?,我能做些什么?,提問(wèn) :,,小組的價(jià)值和規(guī)定,同意并討論自己小組認(rèn)為重要的價(jià)值。這些價(jià)值應(yīng)具有相關(guān)的具體的行為和/或規(guī)定。,,,小組的價(jià)值,規(guī)定 / 行為,,小組做 - 小組不做,1. 您的小組在獲取和使用必要信息資料
4、方面做得好壞的程度?,壞,好,2. 小組組織對(duì)活動(dòng)的適應(yīng)性程度是多少?,不適應(yīng),適應(yīng),在您認(rèn)為最能表達(dá)自己對(duì)小組工作的意見(jiàn)的數(shù)字上劃圈,評(píng)定小組的工作,3. 您對(duì)小組在目的、目標(biāo)和方法上的共識(shí)有多清楚?,4. 小組成員在聽(tīng)取各自意見(jiàn)方面做得好壞程度?,壞,好,不清楚,清楚,評(píng)定小組的工作,5. 小組在鼓勵(lì)您作出最大貢獻(xiàn)方面做得好壞程度?,壞,好,6. 小組成員參與決定過(guò)程的程度如何?,幾乎沒(méi)有參與,經(jīng)常參與,評(píng)定小組的工作,7. 在解決
5、分歧方面做得好壞程度?,8. 您和小組一起工作的愉快程度如何?,壞,好,幾乎沒(méi)有,非常愉快,評(píng)定小組的工作,9. 您對(duì)小組的承諾有多大?,10. 您認(rèn)為自己在小組中表達(dá)真實(shí)感受的程度如何?,很少,很少,完全承諾,完全能表達(dá),11. 時(shí)間的利用程度如何?,差,好,評(píng)定小組的工作,評(píng)定小組的工作,,,活動(dòng) 2-1,成功的小組活動(dòng)/行為,無(wú)益處的小組活動(dòng)/行為,,開(kāi)發(fā)/改進(jìn)行動(dòng),小組和個(gè)人的目標(biāo):,,,活動(dòng)2-1,1. 請(qǐng)?jiān)谙旅媪谐鲎约簜€(gè)人的
6、目標(biāo)/期望 - 您想從本課程中學(xué)到什么東西? 與小組成員共同傳閱并在活頁(yè)紙上寫出小組共同的目標(biāo)/期望??梢栽谙马?yè)上書(shū)寫。,小組和個(gè)人的目標(biāo):,,,活動(dòng) 2-2,2. 小組:,小組和個(gè)人的目標(biāo):,,,活動(dòng) 2-3,3. 討論小組列出的項(xiàng)目目標(biāo),明確理解和獲得承諾,并從個(gè)人/小組列舉的事項(xiàng)中選出需添加的內(nèi)容。準(zhǔn)備將活動(dòng)的結(jié)果匯報(bào)給其它項(xiàng)目小組。 小組項(xiàng)目目標(biāo)要: 發(fā)揮出小組的工作知識(shí)和技能 確立并練習(xí)有效
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