上海國家級(jí)開發(fā)區(qū)管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、采取企業(yè)運(yùn)作型管理模式的上海市國家級(jí)開發(fā)區(qū)，在過去的二十年中取得了巨大的成就，受到業(yè)界的充分肯定。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及WTO規(guī)則在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各方面的深入，該模式也遇到了許多困難，急需進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，其中最為重要的是對(duì)其管理模式進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。論文正是在深刻剖析該模式存在的問題及其原因的基礎(chǔ)上，比較不同模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出創(chuàng)新的方向，以使上海國家級(jí)開發(fā)區(qū)能夠適應(yīng)新的環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)揮龍頭和帶動(dòng)作用。 論文通過對(duì)管理模

2、式內(nèi)涵的研究，提出開發(fā)區(qū)管理模式的分類標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出一套開發(fā)區(qū)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以此對(duì)各類型管理模式的現(xiàn)狀、績效等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。論文在考察上海市國家級(jí)開發(fā)區(qū)管理模式轉(zhuǎn)型內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他類型管理模式的優(yōu)點(diǎn)，積極探索并大膽提出創(chuàng)新方向，同時(shí)設(shè)計(jì)出具體的組織構(gòu)架，這不僅對(duì)上海市國家級(jí)開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展和改革具有一定的指導(dǎo)意義，對(duì)其他開發(fā)區(qū)的改革也具有一定的借鑒意義。 全文共分三大部分，第一部分(第一、二章)，主要考察開發(fā)區(qū)管理

3、模式的內(nèi)涵，并對(duì)其相關(guān)理論作簡單回顧。按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行分類和比較，并利用交易費(fèi)用理論的觀點(diǎn)分析各類型管理模式的成本和效率，揭示其不同的優(yōu)缺點(diǎn)；第二部分(第三、四、五章)，主要對(duì)上海國家級(jí)開發(fā)區(qū)管理模式的現(xiàn)狀、績效等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，揭示出上海國家級(jí)開發(fā)區(qū)目前存在的不足。并詳細(xì)分析上海國家級(jí)開發(fā)區(qū)面臨的內(nèi)外環(huán)境，并總結(jié)出有利于未來發(fā)展的SWOT策略矩陣；第三部分(第六章)，主要是提出創(chuàng)新思路和方向，為上海國家級(jí)開發(fā)區(qū)未