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1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)警是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行的預(yù)警,它是一種風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制:集預(yù)測(cè)、警示及報(bào)警于一身。首先要預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī),然后將其以特別的方式警示企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及利益相關(guān)者,并提出具體的建議幫助他們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)代財(cái)務(wù)預(yù)警不僅在于對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行判斷,而且在于對(duì)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制、預(yù)測(cè)、判斷,并提供企業(yè)財(cái)務(wù)決策的信息,以提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益的利益最大化目標(biāo)。 本文在大量研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)
2、務(wù)預(yù)警系統(tǒng)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用內(nèi)部控制理論、房地產(chǎn)周期波動(dòng)理論等對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入的剖析,指出了企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的宏微觀環(huán)境,為企業(yè)制定排警對(duì)策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 論文在結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征及財(cái)務(wù)特征的基礎(chǔ)上,通過比較、分析與借鑒前人的研究成果,遴選并建立了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)識(shí)別的指標(biāo)及體系,為預(yù)警模型建立的有效性提供了可靠的保障。 在實(shí)證研究部分,本文通過Logit回歸分析,選取我國(guó)房地產(chǎn)上市公司為樣本,建
3、立了對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)金融與政府部門具有較高參考價(jià)值的預(yù)警模型。實(shí)證分析結(jié)果表明:在危機(jī)發(fā)生前三年,流動(dòng)比率的判別率最高,達(dá)到88.5%;危機(jī)發(fā)生前兩年,營(yíng)運(yùn)資金/總資產(chǎn)的判別率明顯較高,也為88.5%;②危機(jī)發(fā)生前兩年預(yù)測(cè)變量相對(duì)于因變量的顯著性提高。 本文在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了提高預(yù)測(cè)的及時(shí)性,在建立預(yù)警系統(tǒng)時(shí)不僅使用了年終報(bào)表數(shù)據(jù),還從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
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