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文檔簡介
1、隨著中國加入WT0，經(jīng)濟的日益全球化，特別是我國加快推動市場化進程，加快壟斷行業(yè)改革，國有企業(yè)原占有的壟斷優(yōu)勢已逐步消失，市場競爭更加激烈，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變，客觀上要求國有企業(yè)必須盡快提高自身實力并擁有核心競爭優(yōu)勢，以占有、保持和擴大自己的市場份額，由于人力資源管理是企業(yè)中必備的、重要的管理職能，也是管理成本大，重復性程度高的工作，因此通過企業(yè)內(nèi)外資源的整合，架構出一種新型的人力資源管理模式…人力資源管理外包，對提高企業(yè)核心競爭力具
2、有非常重要的意義。 本文首先概述了人力資源外包的起源與作用；其次從國外、國內(nèi)兩方面闡述了人力資源外包發(fā)展情況、規(guī)律；在此基礎上，對蘇州電信分公司實施人力資源外包的必要性、可行性進行了研究；并提出了蘇州電信分公司人力資源外包各環(huán)節(jié)的解決方案；最后闡述了國有企業(yè)實施人力資源外包必要性，提出了實施方案，以及對本論文所研究內(nèi)容的未來展望。 通過本文的研究，在人力資源管理外包方面提出了一些新的概念和研究方法。力圖為我國國有企業(yè)人力
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