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1、在新的制造環(huán)境下，傳統(tǒng)成本核算方法已不能正確提供產(chǎn)品成本信息，更無法對供應(yīng)鏈中的上游和下游的供應(yīng)商及客戶的管理提供有效的信息，從而不能為企業(yè)的經(jīng)營和管理決策提供有力的支持；在橡膠減震制品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中也是如此，因傳統(tǒng)成本核算方式所導(dǎo)致的問題也更加突出。而作業(yè)成本法在產(chǎn)品成本核算和成本控制等方面與傳統(tǒng)成本核算方法有著根本的不同，它可以不僅僅針對生產(chǎn)過程，而且可以將成本核算擴(kuò)張到整個供應(yīng)鏈的管理，因此在橡膠減震制品行業(yè)的供應(yīng)鏈管理方面進(jìn)
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