中遠(yuǎn)物流有限公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力分析.pdf

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士( 船A ) 掌位論文Y8 6 1 7 8 2論文題目： 中遠(yuǎn)物流有限公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力分析主題詞： 核心競(jìng)爭(zhēng)力物流企業(yè)中遠(yuǎn)物流研究生姓名：重噬導(dǎo)師姓名：塞』室盛論文起止時(shí)間：A B S T R A C TW i t h C h i n a ，sa c c e s s i o ni n t ot h eW o r l d T r a d e O r g a n i z a t i o n( W T O ) ，

2、t h ee c o n o m i cg l o b a l i z a t i o na n dt h ei n c r e a s i n g l y I n t 。n 8 。m a r k e t c o m p e t i t i o n ，t h et r e n d o fc o n c e n t r a t m go n c o m p a n Y sc o r ec o m p e t e n c e b r i n

3、 g s u p o n a n i m p o r t a n ti s s u e ：t h e V 1 9 0 。o u sd e v e l o p m e n t o fT h e T h i r d P a r t y L o g i s t i c s ( 3 P L ) ．T o C h i n e s el o g i s t i c s e n t e r p r i s e s ，t h e y f a c e t

4、 h e o p p o r t u n i t y a n d 。h a I I 。n g 。s i m u l t a n e o u s l y ．T o c o m p e t ea n ds u r v i v e i n t h e e v e r c h a H 。g i n gg l o b a l m a r k e t ，C h i n e s e l o g i s t i c s e n t e r p r i

5、s e s m u s t b u i l d a n dd e v e l o Dt h e i ro w n c o r ec o m p e t e n c e s ．T h i sp a p e ri n t r o d u c e s t h ec o n t e n to fc o r e c o m p e t e n c ea n d t h ed e v e l o p m e n to f3 P L s e r v

6、i c ei n C h i n a ．T h r o u g h a n s t u d y o f h o w C O S C OL O G I S T I C Sd e v e l o D sq u i c k l yi nt h ef i e r c e m a r k e tc o m p e t i t i o nb ys p a n n gn oe f f o r t t o a c h i e v e t h e i r

7、 c o r e c o m p e t e n c e s ，t h i s p a p e r a l m s a to o i n t i n go u tt h ei m p o r t a n c et ob u i l da n dr a i s ec o r ec o m p e t e n c e so f t h e p r e s e n t C h i n e s e l o g i s t i c s e n t

8、 e r p r i s e s w h i c h n 。w l Yt r a n s f o r m e d f r o m t r a d i t i o n a l t r a n s p o r t a t i o n c o m p a n i e s a n d t h ew a vt ob u i l d a n dr a i s e t h e i rc o r e c o m p e t e n c e s ．O n

9、t h e b a s i so fa n a l y z i n gt h e s u c c e s s f u l e x p e r i e n c eo fC O S C O L O G I S T I C S ，t h i s p a p e r p r o v i d e s r e f e r e n c e t o C h i n e s e l o g i s t i c s e n t e r p 。1 8 。8