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1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的發(fā)展首先是人的發(fā)展。從人力資源管理角度看,對(duì)人才的報(bào)酬管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素。薪酬作為戰(zhàn)略性激勵(lì)的焦點(diǎn)之一,是員工為企業(yè)工作所追求的個(gè)人目標(biāo)和工作動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的源泉,是決定企業(yè)戰(zhàn)略性激勵(lì)有效性的關(guān)鍵變量。綜合報(bào)酬也被稱為全面薪酬或整體報(bào)酬,它是指員工因自己的工作績(jī)效而從組織所得的各種形式的支付,有形的(經(jīng)濟(jì)性的)和無形的(非經(jīng)濟(jì)性的)兩部份。如何在整個(gè)薪酬制度框架和項(xiàng)目體系設(shè)計(jì)中將經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬與
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