XX藥廠綜合報酬體系研究.pdf

1、綜合薪酬體系是在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的框架下，通過對其薪酬組成元素的優(yōu)化配置，以整體薪酬方案的形式來發(fā)揮薪酬體系的整體效能，以支持企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和滿足知識經(jīng)濟時代員工多元化的需求。有效的綜合薪酬體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢，構建具有吸引力的工作環(huán)境，并最終實現(xiàn)企業(yè)與員工利益的平衡與最大化。
　　 本研究主要分為七個部分對XX制藥廠綜合薪酬體系進行研究：
　　 第一章在緒論部分首先論述了企業(yè)員工綜合報酬體系研究的背景，提

2、出了企業(yè)薪酬管理及其體系對于企業(yè)的意義及其內(nèi)容形式的發(fā)展，并闡述的文章的研究意義。最后提出文章的研究思路和框架。
　　 第二章為理論回顧部分。主要介紹了與薪酬有關概念，重點指出薪酬中的內(nèi)在薪酬因素和外在薪酬因素；并通過對薪酬體系設計新發(fā)展的介紹，引入綜合薪酬體系概念。同時結(jié)合X、Y理論中的Y理論及相關的激勵理論，對綜合薪酬體系的理論基礎進行闡述。
　　 第三章詳細解析了綜合報酬體系，對綜合報酬體系中各子元素的內(nèi)涵進行了研

3、究和解析，并從特性，設計的原則和步驟詳細地來介紹綜合報酬體系，最后提出了定量研究的模型及其含義。
　　 第四章為XX制藥廠現(xiàn)狀分析部分。首先運用綜合報酬量化研究結(jié)果對XX藥廠的調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計處理，將XX藥廠的報酬體系分別從性別因素、年齡因素、學歷因素、職務因素四個不同角度對JLTF員工的報酬體系進行了分析，并通過發(fā)調(diào)查問卷的方式收集員工的意見，對JLTF員工的報酬體系進行診斷，找出JLTF薪酬管理存在的問題，提出解決辦法和建議

4、。
　　 第五章為XX制藥廠綜合薪酬體系設計部分。主要介紹了綜合薪酬體系設計方案的原則和思路，運用相關激勵理論作出了整體性的綜合薪酬體系再設計。
　　 第六章為XX制藥廠綜合薪酬體系實施部分。對綜合薪酬體系從戰(zhàn)略性、公平性、外部競爭性等方面作出了評價，將新舊薪酬方案從員工流失率、員工滿意度方面進行了比較。
　　 第七章為總結(jié)部分。主要對所設計的XX制藥廠綜合薪酬體系方案進行總結(jié)，并指出了此方案的有限性，對XX制藥