已閱讀1頁，還剩54頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，應(yīng)能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)的戰(zhàn)略也應(yīng)能與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，一個良好的組織結(jié)構(gòu)，應(yīng)可以較好地適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的需要，同時也應(yīng)能與企業(yè)的流程尤其是核心流程相匹配。本報告在一般組織設(shè)計理論的基礎(chǔ)上，圍繞著戰(zhàn)略和流程，對NJ公司進行了組織診斷與再造：通過對企業(yè)原有戰(zhàn)略的診斷分析，首先較為系統(tǒng)性地協(xié)助NJ公司梳理和調(diào)整了原有的企業(yè)戰(zhàn)略，這樣，使組織診斷和再造有了正確性的方向指引；然后，圍繞著調(diào)整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- WISDRI公司業(yè)務(wù)流程的診斷與再造.pdf
- 基于流程再造的某電信公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計.pdf
- 基于流程管理的組織再造研究.pdf
- 佳宇環(huán)保公司企業(yè)組織診斷與再造.pdf
- 鄭州紡機股份公司流程再造戰(zhàn)略的研究與應(yīng)用.pdf
- 長安汽車公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和開發(fā)流程再造研究.pdf
- A公司業(yè)務(wù)流程再造戰(zhàn)略研究.pdf
- CBD公司薪酬體系的診斷與再造.pdf
- 案例：H公司——制造執(zhí)行信息化流程診斷與再造過程.pdf
- A公司流程再造研究.pdf
- 流程再造與企業(yè)戰(zhàn)略、信息技術(shù)及組織結(jié)構(gòu)的整合研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈的公司流程再造——海爾市場鏈業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- a公司流程再造研究
- 制造業(yè)流程再造和組織結(jié)構(gòu)變革.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略與流程再造的應(yīng)用研究.pdf
- 淺談企業(yè)流程再造與組織變革
- 無錫供電公司電力營銷服務(wù)戰(zhàn)略及其流程再造研究.pdf
- 企業(yè)采購管理組織創(chuàng)新與流程再造
- 基于APQP、項目管理的FA公司研發(fā)流程再造.pdf
- 基于文化變革的企業(yè)流程再造研究——以X公司再造為例.pdf
評論
0/150
提交評論