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文檔簡介
1、循環(huán)是組織生命的保障。維持生存和持續(xù)發(fā)展是組織的基本目標。實現(xiàn)這個目標除了要增強體質(zhì),還要持續(xù)補充能源。新陳代謝循環(huán)通過對組織組成元素的更新?lián)Q代來維持和增強組織性能;資源平衡循環(huán)通過對增值資源的增值來換取更多的能源。這兩個循環(huán)的良性運轉(zhuǎn)和交叉催化保證了組織基本目標的實現(xiàn)。組織循環(huán)遠不止這些,它還包括職能部門的支持循環(huán),以及組織與其它組織之間非生存原因形成的循環(huán)。同時,組織循環(huán)的運轉(zhuǎn)還受到外部環(huán)境的制約。本文將對組織循環(huán)系統(tǒng)的內(nèi)在規(guī)律、組
2、成要素、基本模式、結(jié)構(gòu)和建設(shè)、效用和實施策略進行研究。
本文從最簡單的組織循環(huán)入手,按照從簡單到復(fù)雜,從一般到具體的邏輯引出組織循環(huán)的相關(guān)概念。研究組織循環(huán)的基本要素,分析組織間的作用和組織循環(huán)的內(nèi)部關(guān)系,以及作用過程中出現(xiàn)的衍射和干涉現(xiàn)象。如果把社會組織循環(huán)系統(tǒng)與生物循環(huán)系統(tǒng)進行對比,會發(fā)現(xiàn)兩者有諸多相似之處。本文將提出組織生理循環(huán)系統(tǒng),并在“熵”理論的基礎(chǔ)上探討組織循環(huán)的進化條件,在“擬種”理論的基礎(chǔ)上研究組織循環(huán)的進化機
3、理和進化路徑。
存在于企業(yè)之中的組織循環(huán)為企業(yè)組織循環(huán)。本文將對企業(yè)組織循環(huán)的相關(guān)概念進行界定。并在組織循環(huán)理論的基礎(chǔ)上提出企業(yè)組織循環(huán)系統(tǒng)生存機理及基本構(gòu)成。此后,對企業(yè)組織循環(huán)的基本運行模式和基本運行參數(shù)進行研究。
鑒于制造企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位,本文將以制造企業(yè)為主要研究對象,分析制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點,并在此基礎(chǔ)上研究制造企業(yè)組織循環(huán)的整體結(jié)構(gòu)、橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu)。進而給出制造企業(yè)企業(yè)組織循環(huán)機理運行圖。
4、為了實現(xiàn)特定目標,企業(yè)還需要新建或重建一些組織循環(huán)。本文將對制造企業(yè)組織循環(huán)的建設(shè)思想、建設(shè)階段和建設(shè)方法進行研究,并提出滿足企業(yè)基本要求的組織循環(huán)建設(shè)模型。
組織循環(huán)的內(nèi)部關(guān)系不同,其所發(fā)揮的效用也不盡相同。本文將從合作、競爭、競合三個角度研究制造企業(yè)組織循環(huán)的效用和作用模式,包括資源平衡、資源共享、節(jié)能、檢驗與控制、學習與改進、優(yōu)勝劣汰、激勵等。
基于前文研究,本文選取典型案例對制造企業(yè)組織循環(huán)的實踐進行分析。分
5、析結(jié)果發(fā)現(xiàn):
?、俳M織循環(huán)在企業(yè)中是廣泛存在的;
?、谖镔|(zhì)、資金、信息、人員是組織循環(huán)的基本元素,它們伴隨著組織循環(huán)的運轉(zhuǎn)而流動;
③企業(yè)組織循環(huán)系統(tǒng)是由若干子循環(huán)交叉催化形成的超循環(huán)體系;
?、芑灸K與支持模塊之間的橫向循環(huán),以及執(zhí)行層、協(xié)調(diào)控制層和計劃層之間的縱向循環(huán)組成了制造企業(yè)組織循環(huán)的基本框架;
?、萁M織循環(huán)在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用,忽視組織循環(huán)能給企業(yè)帶來負面影響。另外,本文還試圖從
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