循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)組織創(chuàng)新動因及過程研究.pdf

1、隨著全球工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，追求數(shù)量型經(jīng)濟增長所帶來的負面效應(yīng)日益凸現(xiàn)，資源枯竭、環(huán)境污染、生態(tài)惡化，經(jīng)濟發(fā)展的成本逐漸增大。資源、環(huán)境問題已經(jīng)成為經(jīng)濟增長的制約因素。加快由傳統(tǒng)經(jīng)濟模式向循環(huán)經(jīng)濟模式的過渡是解決經(jīng)濟增長與資源環(huán)境之間矛盾的根本手段。在這種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)舊有的對資源無節(jié)制的利用方式與循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展要求形成對立，傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下的企業(yè)文化、技術(shù)、生產(chǎn)流程、組織結(jié)構(gòu)等不能適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展要求，企業(yè)為了適應(yīng)新的循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境必須

2、進行組織創(chuàng)新。 本文在循環(huán)經(jīng)濟理論、組織理論、企業(yè)理論、現(xiàn)代管理理論等相關(guān)理淪基礎(chǔ)上對循環(huán)經(jīng)濟條件下的組織創(chuàng)新問題進行深入研究。首先，研究了循環(huán)經(jīng)濟對企業(yè)組織的影響機理，分析了循環(huán)經(jīng)濟對技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的要求；對循環(huán)經(jīng)濟條件下組織創(chuàng)新的動因進行了分析，認(rèn)為組織創(chuàng)新的動因包括內(nèi)在動因和外在動因兩部分；對循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)組織創(chuàng)新的個體層次、群體層次和組織層次三個方面的阻力進行分析，通過一個模糊綜合評判模型

3、對各個層面的阻力大小進行定量分析，并提出相應(yīng)的解決策略。其次，對循環(huán)經(jīng)濟條件下企業(yè)組織創(chuàng)新過程的復(fù)雜性進行了研究：構(gòu)建了循壞經(jīng)濟條件下企業(yè)組織創(chuàng)新基本框架，認(rèn)為組織文化、技術(shù)、流程、組織結(jié)構(gòu)是構(gòu)成企業(yè)組織系統(tǒng)的基本要素，它們受企業(yè)外部的循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境影響，對這四個部分創(chuàng)新體現(xiàn)了企業(yè)的總體戰(zhàn)略，并促進企業(yè)績效的提高；利用復(fù)雜性理論研究了循環(huán)經(jīng)濟下的組織演化模式，闡述了企業(yè)組織創(chuàng)新系統(tǒng)的復(fù)雜性特征，并進一步分析了循環(huán)經(jīng)濟下組織創(chuàng)新子系間的非線