經(jīng)濟(jì)增加值視角下企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析.pdf

1、經(jīng)濟(jì)增加值（以下簡(jiǎn)稱EVA）在我國(guó)中央企業(yè)的績(jī)效考核試點(diǎn)已開展了幾年，試用結(jié)果顯示EVA考核在引導(dǎo)中央企業(yè)提高價(jià)值創(chuàng)造能力、控制風(fēng)險(xiǎn)等方面確實(shí)發(fā)揮了積極作用。為了能讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者高效的使用資本為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，國(guó)資委決定從2010年開始在所有中央企業(yè)推行以EVA為核心的價(jià)值導(dǎo)向考核。EVA實(shí)質(zhì)是企業(yè)一個(gè)最高的、綜合性的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如何在EVA的結(jié)果驅(qū)動(dòng)下令企業(yè)從戰(zhàn)略——投資——產(chǎn)品研發(fā)——生產(chǎn)——銷售，財(cái)務(wù)活動(dòng)、人力資源及企業(yè)文化等環(huán)節(jié)創(chuàng)造企

2、業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化便成了管理者關(guān)注的問(wèn)題。本文就是在EVA視角下，借鑒EVA與平衡積分卡融合的EVA綜合積分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四方面逐層分解判斷出企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)性驅(qū)動(dòng)因素和非財(cái)務(wù)性驅(qū)動(dòng)因素。不同行業(yè)同一驅(qū)動(dòng)因素對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的影響差異很大，作者以制造行業(yè)為例，抽取此行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為樣本，借助SPSS19.0軟件應(yīng)用因子分析方法將驅(qū)動(dòng)因素的影響程度排序，同時(shí)采用調(diào)查問(wèn)卷的形式調(diào)查非財(cái)務(wù)因素對(duì)價(jià)值的影響順序，最終

3、得出因素的權(quán)重，以便引導(dǎo)管理者關(guān)注關(guān)鍵的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，更好的為股東創(chuàng)造價(jià)值。
　　文章共分為五個(gè)章節(jié)。第一章主要介紹了論文的選題背景和意義、相關(guān)文獻(xiàn)綜述，提出了本文的結(jié)構(gòu)安排及創(chuàng)新點(diǎn)；第二章闡述論文基于的一些理論基礎(chǔ)：經(jīng)濟(jì)增加值理論、價(jià)值管理理論，價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素理論、價(jià)值鏈理論；第三章首先經(jīng)過(guò)對(duì)比分析將EVA與BSC融合設(shè)計(jì)，成為一個(gè)新的績(jī)效評(píng)價(jià)工具——EVA綜合積分卡，并借助其詳細(xì)對(duì)企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行解，最終找出財(cái)務(wù)性及非財(cái)務(wù)性