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1、自我國(guó)加入WTO以來(lái),中國(guó)企業(yè)進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境之中,企業(yè)原來(lái)享受的各種行業(yè)保護(hù)政策逐漸消失,面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在競(jìng)爭(zhēng)面前,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要途徑之一。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,只有不斷的開(kāi)發(fā)出技術(shù)上過(guò)硬,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手,處于有利地位。本文以銀光公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理為研究對(duì)象,依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新組織理論、管理激勵(lì)理論、界面管理理論等,從銀光公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理現(xiàn)狀出發(fā),利用問(wèn)卷調(diào)查
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