濰坊柴油機(jī)集團(tuán)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本論文研究了濰坊柴油機(jī)集團(tuán)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，主要由四部分組成：　　第一章就濰柴集團(tuán)公司的整體作了概述，主要包括集團(tuán)公司起源和背景，企業(yè)的成長發(fā)展史以及通過波特“五力”模型，分析集團(tuán)目前所面臨的競爭環(huán)境。 第二章主要涉及濰柴集團(tuán)在國內(nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略，包括市場營銷戰(zhàn)略、質(zhì)量控制戰(zhàn)略、濰柴的企業(yè)文化、濰柴新產(chǎn)品的研發(fā)以及濰柴的售后服務(wù)體系。 第三章為濰柴集團(tuán)的國際經(jīng)營戰(zhàn)略，分析了濰柴在國際上的主要競爭對手、國外市場的分布狀況以及濰

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