JT集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、第十三個五年計劃實施階段是全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，我國經(jīng)濟處于需要穩(wěn)步增長的上行階段。國際方面外匯匯率波動，美元兌人民幣匯率極具震蕩，黃金成為避險產(chǎn)品頗受追捧價格一路走高。國內(nèi)方面經(jīng)濟趨于下滑、經(jīng)濟帶動作用不明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)能過剩，消費者消費意愿不足難以有效拉動經(jīng)濟增長，城市服務(wù)業(yè)亟需快速予以扶持發(fā)展，以期達到加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目的。隨著各項改革措施和扶持政策陸續(xù)出臺，城市服務(wù)業(yè)正在迅猛向上發(fā)展。新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在不

2、斷涌現(xiàn)，由原來的人力資本逐漸向技術(shù)升級發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持。2015年，國家發(fā)展改革委將認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，會同有關(guān)部門落實好國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)政策性意見，進一步細化政策措施。研究制定促進生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，著力破除體制機制等障礙，促進生活性服務(wù)業(yè)提高質(zhì)量增強效益。
　　本文從實際出發(fā)，以JT集團發(fā)展戰(zhàn)略為例，通過閱讀大量文獻，同時聯(lián)系實際工

3、作經(jīng)驗，對JT集團發(fā)展戰(zhàn)略進行系統(tǒng)的分析研究并給出實施建議。
　　本文的第一部分，介紹本文的研究背景和意義以及研究內(nèi)容和方法。第二部分主要對論文中所用到的理論和分析方法進行綜述。第三部分介紹JT集團的發(fā)展歷程及經(jīng)營現(xiàn)狀。第四部分，首先運用了PEST宏觀環(huán)境分析模型分析了JT集團的外部環(huán)境，其次是分析JT集團的內(nèi)部環(huán)境。第五部分運用SWOT分析法，分析JT集團發(fā)展戰(zhàn)略的多種影響因素及戰(zhàn)略選擇的基本方向。第六部分，通過全文系統(tǒng)的論述制