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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,尤其我國加入WTO以后,國內(nèi)企業(yè)面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn),當(dāng)然在開拓國際市場、科研合作等諸多領(lǐng)域也產(chǎn)生越來越多的誘人機會。怎樣更好地把握機會,化解壓力和威脅,是中國企業(yè),尤其象DL公司這樣肩負(fù)著改革和發(fā)展雙重使命的國營大、中型企業(yè)必須面對的問題。國營大、中型企業(yè)要認(rèn)清自身的優(yōu)勢和劣勢。利用優(yōu)勢,抓住機會,規(guī)避威脅,迅速發(fā)展。只有這樣,才能在一場又一場的激烈競爭中立于不敗之地。 本文的案例部分主要從DL
2、公司的概況,公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況及環(huán)境,公司生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品分布情況及公司營銷工作現(xiàn)存的主要問題等四個方面介紹DL公司。 案例分析部分,本文首先采用SWOT分析法對DL公司面臨的機會、威脅,自身的優(yōu)勢、劣勢進(jìn)行分析與評價。其次,本文對公司產(chǎn)品進(jìn)行了分析,本文通過對DL公司產(chǎn)品所處階段,企業(yè)核心競爭力及產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品布局,新產(chǎn)品開發(fā)策略幾個方面進(jìn)行分析,從而為DL公司制定科學(xué)的產(chǎn)品策略提供準(zhǔn)備。案例分析的第三部分采用4PS分析法對DL公
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