全面造價管理理論在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的應用研究.pdf

1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的不斷加劇和國家對房價的宏觀調控，以及開發(fā)成本的不斷上升，作為項目的投資者如何合理的確定造價和有效的控制造價已經(jīng)成為非常重要的課題。現(xiàn)行的造價管理體制，只注重項目實施階段的管理，不注重項目全過程造價管理；只注重項目確定性造價的管理，不考慮項目實施工程中的風險；只考慮狹義的節(jié)約造價而不顧項目工期、質量要素受對造價管理的影響。 現(xiàn)代項目管理理論和方法直接影響到了項目造價管理方法的變革。其中在20世紀80年代以來管理

2、學界提出了各種項目造價的管理理論和方法，這些理論和方法在很大程度上改變了房地產(chǎn)開發(fā)項目造價管理的原理和方法。全面造價管理的核心思想是在項目的造價管理當中不能夠只顧及項目造價管理的某個方面，而必須全面考慮問題和管理好項目造價。這種全面管理包括四個方面：其一是項目全團隊成員都參加項目造價的管理；其二是要從項目全要素管理的角度出發(fā)去管理項目的造價；其三是要做項目全過程和全生命周期的造價管理；其四要做包括項目風險造價在內的項目全部造價管理。