作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的應(yīng)用研究——以Y公司為例.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)成本管理隨著經(jīng)濟的發(fā)展，其重要性日益被人們所關(guān)注。房地產(chǎn)開發(fā)成本準(zhǔn)確與否是考量房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)能否良性發(fā)展的一個關(guān)鍵，這是因為房地產(chǎn)行業(yè)自上世紀(jì)八十年代至今已經(jīng)經(jīng)歷了三十多年的時間，其所涉及到的上下游企業(yè)數(shù)量及種類繁多，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，因此其開發(fā)成本的準(zhǔn)確性顯得愈發(fā)重要。然而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在全國各地實際情況不同，其成本核算方法也有所區(qū)別，有的企業(yè)已經(jīng)率先采用較為先進的作業(yè)成本法，這是因為作業(yè)成本法為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供的成

2、本信息較為準(zhǔn)確。作業(yè)成本法能夠識別發(fā)生產(chǎn)品成本的驅(qū)動因素，對這些因素追根溯源，可以將其歸到每一項具體的作業(yè)活動，通過辨別作業(yè)活動中的增值作業(yè)與非增值作業(yè)，可以對企業(yè)有限的資源進行優(yōu)化配置，從而達到對企業(yè)成本進行節(jié)約控制的目的。
　　本文所選的Y公司目前成本核算方法采用傳統(tǒng)的成本核算方法進行核算，在成本核算過程中也出現(xiàn)了許多問題，不適應(yīng)Y公司的發(fā)展要求和管理層的需要。本文采用能夠給企業(yè)管理層提供相對較為準(zhǔn)確成本信息的作業(yè)成本法，幫助