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我國(guó)上市公司若干長(zhǎng)期激勵(lì)方式適用性的研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、激勵(lì)是解決公司治理問(wèn)題的重要組成部分和基本出發(fā)點(diǎn),也是上市公司員工努力工作的原動(dòng)力。在激勵(lì)設(shè)計(jì)中,長(zhǎng)期激勵(lì)更能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,并符合企業(yè)所有者的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 中國(guó)股票市場(chǎng)的特殊性使一些在國(guó)外流行的激勵(lì)方式在我國(guó)的應(yīng)用大打折扣。本文試圖通過(guò)對(duì)中外長(zhǎng)期激勵(lì)方式的分析總結(jié),尋找出適合我國(guó)上市公司特點(diǎn)的長(zhǎng)期激勵(lì)構(gòu)建的適用條件及變通辦法,以期能在提高上市公司治理水平、豐富這方面的理論研究并提供對(duì)策建議等方面做出一定的貢獻(xiàn)和努力。

2、 本篇論文共有七部分內(nèi)容:第一部分介紹本文的寫(xiě)作背景、研究方法、內(nèi)容及意義。第二部分對(duì)本文所要用到的委托代理理論、激勵(lì)理論和人力資本理論進(jìn)行了概述式介紹。第三部分通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)期激勵(lì)現(xiàn)狀的評(píng)述,引出我國(guó)上市公司構(gòu)建長(zhǎng)期激勵(lì)所應(yīng)該關(guān)注的主要方向,即關(guān)于長(zhǎng)期激勵(lì)方式適用性的研究。第四部分是對(duì)以股票價(jià)格作為業(yè)績(jī)衡量基礎(chǔ)的激勵(lì)方式的研究,即對(duì)股票期權(quán)、虛擬股票期權(quán)和員工持股計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的分析研究。第五部分是對(duì)以會(huì)計(jì)指標(biāo)作為業(yè)績(jī)衡量基礎(chǔ)的激勵(lì)

3、方式的研究,本部分對(duì)這些長(zhǎng)期激勵(lì)方式的運(yùn)行條件、使用特點(diǎn)、實(shí)際執(zhí)行效果和種種不足進(jìn)行了重點(diǎn)分析。第六部分是對(duì)我國(guó)上市公司建立長(zhǎng)期激勵(lì)的進(jìn)一步思考,主要內(nèi)容有業(yè)績(jī)指標(biāo)的選擇、激勵(lì)方式的選擇和激勵(lì)強(qiáng)度的確定,以及如何同時(shí)建立起有效的約束機(jī)制。第七部分是利用上幾章的分析成果對(duì)作者所在單位風(fēng)帆股份有限公司的股權(quán)激勵(lì)的實(shí)際運(yùn)用效果進(jìn)行了分析,并對(duì)風(fēng)帆股份有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)的完善提高提出了改進(jìn)性的意見(jiàn)和建議。 通過(guò)上述研究分析,本論文形成以下

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