虛擬企業(yè)第三方物流供應商選擇評價研究.pdf

1、在經濟全球化不斷加深的今天，虛擬企業(yè)作為一種新型的企業(yè)組織形式，是企業(yè)降低生產成本、提高生產效率、創(chuàng)造更多利潤的重要途徑。虛擬企業(yè)的組織結構優(yōu)勢就在于以最小的組織來實現最大的職能，其應將物流業(yè)務交由第三方物流企業(yè)來完成，以保證較小的規(guī)模和較高的柔性。本文在闡述虛擬企業(yè)組織特點及物流運作模式的基礎上，對其第三方物流供應商選擇的相關問題進行了研究。 從虛擬企業(yè)組建的成因出發(fā)，探討了虛擬企業(yè)環(huán)境下物流運作模式。作為核心能力的集合體，虛

2、擬企業(yè)的各成員企業(yè)均具有專門的功能，其物流業(yè)務應采用第三方物流的外包形式來完成。 構建了虛擬企業(yè)第三方物流供應商選擇評價指標體系。在總結傳統(tǒng)物流供應商選擇評價指標的基礎上，闡述了物流供應商選擇評價指標體系的構建原則，并結合虛擬企業(yè)環(huán)境下第三方物流的特點，構建了第三方物流供應商選擇評價指標體系。 建立了虛擬企業(yè)第三方物流供應商選擇評價的模型及方法。結合層次分析及灰色聚類分析方法，最后得出標準評價向量及整體評價指數作為對候選