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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文基于MICK4FI資源運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究姓名：陳耕申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：趙道致20061201ABSTRACTWehadtoacceptthetruththatprojectsandefficientprojectmanagementmustbeinaccordwiththestrategyofcompanyandthekeylinkbetweenthistwosidesistheab
2、ilityofenterpriseprojectmanagementwhichisabletoaccordtherealizationofcompany’SstrategicobjectiveswiththedeliverablesofsingleprojectandtheprojectmanagementtoolsandtechnologiesAstheinevitableandorganiccombinationofprojectm
3、anagementandstrategymanagement，EnterpriseProjectManagement(EPM)istheadvancedformofprojectmanagementItisakindofsystemicandhigh—levelmanagementofenterprisewhichemploystheprinciples，technologiesandmethodsofprojectmanagement
4、HoweverthecurrentresearchofprojectmanagementwasmainlyfocusedonthesingleprojectThereisalackofthestrategicconsiderationofcompany’Smultiprojectsmanagementandthestudiesofprojectmanagementmodelbasedonenterprisestrategymanagem
5、entareverylimitedT11isthesisintroducestheResourceBaseView(ed3v)intothisareaandcombinesRBVwithEPMAnenterpriseprojectmanagementmodelbasedonRBVwhichadoptsbothadvantagesisproposedfortheimprovingofenterpriseprojectmanagementa
6、ndestablishingandconsolidatingofcompetitiveadvantageFirstlytheoriginandcontentsofEPMandtheMICK4FIresourceoperationmodelaswellasitsmechanismisdctailedlydiscussedfortheestablishingoftheoreticalfoundationAndthentheEPMmodelb
7、asedonMICK4FIresourceoperationmodelisproposedandexplainedWeparticularlydiscusstheportfoliomanagementincludingitsfunction，mainprocessandmethodsusedfrequentlyFinallytheapplicationofthismodelisdemonstratedbyacase，whichisaco
8、nsultationabouttheimprovementofEPMabilityofthecliententerprise，withtheresultthatthismodelbasicallymeetsthepracticalrequirementofenterprisesandhasthecertainvalueofpracticalapplicationKEYWoRDS：EnterpriseProjcotManagement(E
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