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文檔簡介
1、聘用制是事業(yè)單位用人制度改革的重要組成部分,也是事業(yè)單位人事制度改革能否成功的關(guān)鍵之一。當(dāng)前,我國聘用制取得了初步成果,但由于多種原因,當(dāng)前聘用制改革中也遇到了許多障礙,影響了聘用制改革的推進(jìn)。本文通過對聘用制改革進(jìn)行研究,結(jié)合國內(nèi)外聘用制實(shí)施概況、存在問題及相關(guān)改革經(jīng)驗(yàn)啟示,對航天紅星研究所實(shí)施聘用制進(jìn)行分析,提出航天紅星研究所實(shí)施聘用制的對策,設(shè)計出符合航天紅星研究所的聘用制實(shí)施方案,對可能遇到的障礙進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)對策,用于
2、指導(dǎo)航天紅星研究所聘用制具體實(shí)施,對其他事業(yè)單位以借鑒和啟發(fā)。 文章首先對航天紅星研究所的歷史沿革及用人機(jī)制進(jìn)行分析,指出航天紅星研究所實(shí)施聘用制的必要性。之后采用理論結(jié)合實(shí)際的研究方法,對事業(yè)單位聘用制改革背景、聘用制含義、具體內(nèi)容及意義進(jìn)行了闡述,在此基礎(chǔ)上,介紹了國外相關(guān)改革經(jīng)驗(yàn)的啟示,總結(jié)了我國聘用制實(shí)施概況及存在問題分析,揭示了聘用制對我國事業(yè)單位改革的現(xiàn)實(shí)意義,說明當(dāng)前我國聘用制改革還需要不斷完善。隨后,運(yùn)用SWOT
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